9月14日下午，后勤服务中心主任郑伟栋到后勤服务有限公司修缮服务部、计划财务部、质量监控部调研指导工作。中心综合监控科、后勤管理科、能源与修缮中心负责人陪同调研。公司总经理吴国祥、副总经理徐建辉，修缮服务部、计划财务部、质量监控部负责人以及相关岗位主管等参加会议。

会上，吴国祥对中心领导莅临公司修缮服务部、计划财务部、质量监控部调研指导工作表示欢迎。随后，各部门负责人依次介绍了部门的基本情况、主要工作内容、工作成绩和亮点、存在的问题和困难、问题出现的原因和解决思路。修缮服务部主任鄢志能围绕水电能源计量、特种设备检查维护、零星维修服务等方面汇报了修缮服务部的主要工作。计划财务部主任高雁从做好财务常规工作、修订财务制度、理顺账务核算体系等方面汇报了部门工作的开展情况。质量监控部主任徐淑燕围绕智能报修业务信息统计和回访、后勤日常巡查和监督、消防安全检查和培训、疫情防控检查、师生意见受理反馈等方面对部门主要工作进行了汇报。大家还就工作中存在的问题和难点、解决办法和措施进行了深入探讨和对口交流。

郑伟栋对公司修缮服务部、计划财务部、质量监控部一直以来的各项工作成绩表示充分肯定，对工作中存在的问题和困难提出了指导性意见和建议。他就各部门下阶段的工作开展提出五点希望：一是提高站位、转变观念，不断提升多角度思考问题的能力；二是建立并管理好部门队伍，人尽其才、才尽其用，充分发挥各岗位工作人员的能力和优势；三是加强各部门之间的日常合作与交流，团结协作、共同发展；四是做到科学考核、奖罚分明，有效激励职工在日常工作中的担当和作为；五是做到提质增效、优质高效，不断提升后勤保障能力和服务水平。