3月2日上午，校党委常委、副校长龚发云深入后勤管理处，调研指导后勤工作。后勤处全体班子成员参加了调研活动。

会上，新到任的处长郑琼兵详细介绍了春节前后及春季开学以来后勤保障及疫情防控工作情况，后勤党总支书记毛小桥就如何贯彻学校2022年工作要点谈了几点思考。班子其他成员分别汇报了分管科室工作进展和急需协调解决重点难点问题。

龚发云认真听取汇报，针对目前疫情影响和物价上涨经营成本较高的情形，与大家共同探讨食堂稳价保供解决方法和措施，切实做好食品安全、消防安全、校园安全稳定工作。并要求后勤管理处2022年回答好“五个如何”，做好“五个是”工作。即面对新形势和师生对美好生活的新需求，如何进一步提升后勤服务形象？如何制定切实可行三年节能行动计划？如何有效保障后勤生产服务安全？如何进一步提高后勤人员整体素质？如何进一步提升后勤管理服务水平？他要求后勤工作以问题为导向，内炼真功、外塑新貌，做到：一是班子成员带头廉洁自律，开拓创新，建立健全或重构有关制度规章，克服惯性思维，用新思想武装头脑；二是贯彻学校绿色发展理念，多方位、全覆盖加大节水节电宣传力度，规范管理、精细服务，提升后勤现代化水平；三是高标准严要求，凝心聚力，压力传导，人人扛责，确保餐饮、物业、水电、市场服务、社区工作、幼儿教育等服务保障提质增效，为学校教学科研和发展建设提供强力支持；四是加强政治理论和专业技能学习，提高后勤队伍管理服务水平和服务意识，创新工作方式方法，切实贯彻落实好管理育人、服务育人和环境育人新要求；五是进一步完善制度体系，优化对后勤社会服务企业考核、评价、反馈机制，加强全过程指导和监管，用制度管人管事，创建和谐后勤、平安后勤。