会前,副经理宋全智带头学习了集团发布的服务育人手册,强调作为校园守护者的中心全体工人通过专业的劳作言传身教,提高服务育人观念,切实保障师生在校的基本生活和工作。
接着水、电、土、暖各班组负责人对假期工作量进行了汇报:给排水组接报修电话112例。土建接报修212例,新生房间检修1662间,假期完成新生宿舍粉刷工程19816.5㎡,检修新生宿舍卫生间、水房瓷砖、地砖147块、走廊踢脚线187块,室外维修边石78m、理石32㎡、方砖138㎡、屋面防水181㎡。供热部对锅炉进行维修保养,E区、11公寓等宿舍更换散热器,防洪防汛值班。变电所接报修285例,共计更换光源1603个,防洪防汛期间路线路抢修数次。
最后中心经理李宏伟根据集团工作部署,强调工作要坚持认识到位、管理到位、防疫到位、安全生产到位、物资到位、服务到位的原则,对待防疫工作要一时一会,时刻绷紧弦,达到防疫要求;宿舍及校园维修包括接下来的新生报到前的维修工作,各个环节要做到人性化服务,精细化管理,同时维修服务的质量要有保证。并且强调了由于疫情原因及师生全部返校导致的洗浴部门的工作量增大问题,各个班组要相互支持,协调配合,共克难关