28日，后勤集团在文勤楼会议室召开新学期工作会议，会议由总经理徐豪主持，集团分管领导及各中心（部门）负责人参加了会议。

徐豪表示，后勤服务工作点多、线长、面广、活杂，人员情况复杂，服务对象之一的学生来源地广、人群聚集密度大，社会关注度高，且加之学校封闭管理，师生各种诉求将会增多。后勤集团职工要努力克服疫情带来的不利影响，克服厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，时刻保持高度警惕，做好疫情常态化下，后勤服务保障工作。

各中心（部门）要按照“三注重三确保”的总体原则，切实把我校师生员工的生命和身体健康放在第一位，做到“六个到位”，一是“认识到位”，强化大局意识，注重全校一盘棋。防疫是全社会、我校各单位的共同任务，关系到师生安全，在疫情防控常态化的形势下，后勤服务保障应有使命和担当。要将学校和上级要求及时传达给职工。强化后勤与学校各部门的沟通协作，及后勤各中心部门之间的协调；二是“管理到位”，有效防止疫情输入，重视对后勤职工和对社会化员工的日常管理及每日信息报送。压实社会企业的领导、分管、主体、指导、直接责任。饮食、公建商户每月进行核酸检测；三是“安全到位”，防止不安全、不稳定事故的发生，确保生产、食品、人员、设备安全。做足抗台防洪准备；四是“物资到位”，提前筹备后勤服务工作中所需得各项物资，努力将工作措施落实、落细、落地；五是“服务到位”，创新后勤服务的方式、方法，加强信息化建设，集思广益，努力减少集团亏损，降低学校损失；六是“舆论导向到位”，努力宣传正能量，树立集团良好形象。

集团各分管领导汇报了分管工作的完成情况，并对分管的工作进行了布置。各中心（部门）负责人分别汇报了近期各项工作开展的具体情况，以及需要集团协调解决的事项。