日前,副校长陈鹰赴容大后勤集团调研并召开座谈会。公共事务管理处处长倪智明、资产经营有限公司党委书记洪晓军、发展规划处副处长袁旦等机关处室负责人陪同调研,容大后勤集团党政班子成员、集团改革工作小组成员参加了会议。
会上,集团总经理许天雷汇报了主题教育调查研究工作安排和后勤改革(机构设置、经济政策及人事薪酬体系)初步方案。
听取汇报期间,陈鹰与参会人员进行互动交流,详细了解关注的重点问题。在听取汇报和发言后,他对后勤集团结合主题教育加强后勤改革发展的思考给予了充分的肯定,并对下一步机构改革提出了三点要求:一是要创新机制,激发活力,做精校内,做优校外。特别要重视责权利的对等,权力下放到中心,激发了中心活力的同时,也要给中心传递压力;二是提高效率,强化扁平化管理。根据效率优先,有利执行的原则,设置科学合理的机构;三是强化考核,优绩优酬,建立有利于激发员工工作积极性、归属感的薪酬分配体系。最后他说要扎实开展好容大后勤集团主题教育工作,认真仔细做好后勤体制机制改革和全员岗位聘任的前期准备工作,并希望通过改革与聘任,促进全员自觉,追求卓越,努力把工大的后勤服务提高到新的水平,走在全省高校的前列。
此次调研是学校“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要活动之一。根据学校党委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的工作部署,学校第四专项调研组以“加快完善后勤管理体制改革的问题与对策研究”为主题进行集中调研与专题调研相结合的调研工作。第四专项调研组以陈鹰副校长为组长,容大后勤集团牵头,公共事务管理处、资产经营有限公司、发展规划处等相关部门负责人参与,负责海洋学院、成教学院、容大后勤集团三个单位的集中调研。