资产办 徐健夫

9月2日，资产办召开工作例会，学习并传达集团新学期工作布置会的会议精神，安排下阶段的工作。

中心主任就集团布置会提出的“一个目标、两条主线、三种关系、四个建设、五个要求”结合资产办工作性质和特点进行剖析和落实。要求围绕集团“让师生满意”的目标，加强固定资产管理，确保资产安全合理使用；把《后期服务集团固定资产管理细则》（初稿）及正在组建的后勤服务集团固定资产管理信息化平台相结合，完善规则，做强平台，实现“管理智慧化、运行精细化”；把《固定资产管理考核标准》（初稿）与考核评比标准化相结合，做细标准，做精管理。同时就队伍建设专业化对大家提出了更高期望，力求在相互协作共同完成集团资产管理平台组建后，每个员工熟练掌握平台运作，真正实现资产数据的可视化、自动化和智能化，力求在学习中成长，在成长中实践。

秋风送爽，学习正忙。通过学习，大家感悟颇深，决心立足本职、担当实干、齐心协力、感恩奋进！