学校领导实地查看了医院各科室，特别是医院的基础设施、医疗设备情况，并向校医院负责人详细了解医院的现状、存在的困难及应对的解决措施。

        李小年校长充分肯定了校医院的工作成绩，医院的常见病诊疗、院前急救、公共卫生防疫、宣教四个功能不可替代，在学校发展壮大的进程中作出了很大的贡献，在今后学校更上平台更上水平的发展中还将继续处于很重要的地位。他表示，现在校医院确实面临着“缺人、缺钱、缺设备、缺机制”的发展困难，但这些困难是在社会大发展、大变革时期出现的共性问题，要正视困难，以开放的思路去破题。  

        对校医院下一步的发展，李小年校长提出四点要求：一是围绕校医院的四大功能，精准理清与学校办学规模、办学水平相适应的高校医院的作用，并在功能定位的基础上，争取获得更多资源支持。二是用新的发展思路去解决旧的发展模式中碰到的问题。要进行系统的、长远的、整体的、多方案设计，拓宽思维，解决发展中遇到的节点问题。三是以改革、创新为动力，突破体制机制的障碍。要站在学校发展改革的高度面来思考如何用新的机制解决现行机制运行中存在的问题。四是充分利用优势，整合资源，主动谋发展。打破固化思维，利用学校科研、学科、人才的优势主动谋划，在方式上、规模上、水平上、机制上寻求发展。

        陈鹰副校长要求大家领会李小年校长的讲话精神，深入思考，广泛调研，按照“健全功能，强化服务，追求卓越”的思路，做好校医院下一步的发展规划。