3月26日上午,杭州师范大学后勤集团召开2018年第二次务虚会,深入探讨新时期后勤改革发展工作。集团领导班子、全体部门经理参加。 会议由集团党委书记周志琴主持。
会议围绕如何推进“后勤服务供给侧结构性改革”、如何“补短板,创一流”、如何“深入贯彻落实高校思政工作会议精神,做好服务育人工作”三个主题展开交流。集团班子成员及各二级部门负责人根据会前的内容安排,做了认真的主题发言,提出了不少新点子,也闪现出很多新视角。
集团副总经理翁展、陈明章及有关部门负责人,就什么是服务供给侧改革,为什么要推进后勤服务供给侧改革,如何推进后勤服务供给侧改革与大家作了充分交流。推进服务标准化体系建设、将“痛点”转化为新的经济增长点和师生口碑增长点、加强与学校职能部门沟通以完善要素配置、完善内部绩效考评体系和薪酬分配体系等见解引起大家的共鸣。
集团总经理朱炜作了“创一流,补短板”主题发言,他指出,集团在信息化建设、标准化建设、人才队伍建设等方面还存在着一定的问题,并着重就信息化建设提出了明确的意见。党委书记周志琴在小结发言中,就“后勤服务供给侧改革”提出,要区分学生、教职工、培训学员等不同服务对象,推进有效的供给侧改革,切实提升服务品质,努力“一石双鸟”,有师生满意度增长点,也有经济增长点;就“创一流、补短板”,提出要进一步明确后勤集团的发展目标和方向,努力构建学校放心、师生满意、同行认可的与学校发展目标相适应的后勤保障服务体系。在补好信息化建设、标准化建设、人才队伍建设等方面短板的同时,加强内部二级管理,人、财、物权限与责任逐级下放至二级部门。她还围绕“如何深入贯彻落实高校思政工作会议精神,做好服务育人工作”这一主题,聚焦“2018年后勤集团服务育人工作行动方案”,提出要在办好“困难生二元盖浇饭”、“佳节服务”等的同时 ,着力推进“文明寝室”、“光盘餐厅”、“教育超市”、“美丽校园”等16件育人工作的内涵建设。
通过此次务虚会议,集团班子明确了方向,理清了思路,为2018年“抓重点、攻点难、增亮点”奠定了良好的思想基础。