9月1日,北京交通大学后勤集团在培训教室召开暑期工作会,会议由后勤集团书记谷钧宏主持,校长助理郑广天、后勤集团领导班子成员及全体中层干部参加了此次会议。
首先,后勤集团总经理翟儒做了题为《坚定方向 顺应形势 规范管理 再创辉煌》的报告,从坚定方向不动摇,顺应形势转观念,规范管理练内功等三个方面,将后勤集团2011年深化改革以来各项工作的情况、取得的成就进行了梳理回顾,对接下来的工作及发展方向提出了要求。他指出,改革以来,后勤集团确定了“1-2-4工作思路”、 “四型后勤”目标,实施了“一体两翼”模式,设置扁平式机构,建立了新型质量监督体系、奖酬分配体系、干部考核体系、奖惩体系以及 “一网三联”安全管理体系,经过五年的努力,取得了可喜的成绩,共获得国家奖励9项,市级奖励18项。事实证明,集团的改革是成功的,方向是正确的,应该坚持,但是更应该清醒的认识到存在的问题,并顺应形势转观念,树立懂规矩、讲规矩、守规矩的意识,树立学校主人翁意识,树立大局意识。下一步,集团应该按照规范管理年的要求,规范管理练内功,进一步完善管理模式,健全质监体系,提升服务质量,推进创新工作,强大干部队伍,再创辉煌。
校长助理郑广天发表了讲话。首先,他代表学校班子宣读了对陈剑同志的任命决定,任命陈剑为后勤集团副总经理。随后,他向暑假期间坚守岗位的全体后勤职工表示了慰问。他指出,后勤工作应围绕服务、保障两个目标进行展开,近年来后勤集团的服务质量、保障能力都有了明显提高,但是随着服务对象要求的升高,后勤各项新规定的诞生,后勤仍然面临着巨大的挑战,作为后勤的领导干部应该就如何适应新形势下的要求进行思考。后勤机构改革已完成,领导班子也注入了新的力量,希望在新的学期里,后勤服务水平和保障能力能够再上一个新的台阶,让全校师生满意。
谷钧宏对参会干部进行了培训。他结合故事与图片,要求后勤员工不忘初心,做好自己,直面工作中的问题,用自己的力量推动集团的前进、交大后勤的前进,甚至推动整个国家、民族的进步。他还指出,后勤工作需要数量足够,没有失效的“备胎”,比如消防设施、抗震设计、双路供电、应急预案等,只有“备而不用,有备无患”,才能真正做好后勤工作。
此次会议进一步统一了后勤全体干部职工的思想,明确了今后后勤工作的方向和重点,对后勤集团服务质量和保障水平实现质的飞跃具有重要指导意义。