为全面了解各服务实体的改革进度、存在的困难和更进一步推进改革,7月5日至6日,宁波大学后勤管理处处长胡宝华、书记柴哲军、副处长何云飞和丁峰带领下属综合管理办公室、质量监督与8890办公室及人力资源办公室相关负责人赴下属5个服务实体进行实地调研现场办公。
该校后勤管理处领导每到一处,下属实体负责人就各自部门近期工作内容和下一步工作思路等进行了详细汇报。接着,两位分管副处长就其分管实体工作发表了自己的看法和思路。接着,柴哲军书记讲话并对改革相关政策文件进行了解读。最后,胡宝华处长从改革大局层面进行了全面总结,同时,对各实体的暑期工作进行了部署。
调研中,处领导对各实体分别提出了要求和希望。在物业服务中心,处领导要求管理人员进一步统一思想、明确任务,加强管理,提升服务水平和理念。在饮食服务中心,处领导要求管理人员充分认识深化改革的重要性,不忘初心、方得始终,要不断提高管理水平和服务水平,进一步加强安全和食品卫生工作;同时,要加强党风廉政建设。在学生社区服务中心,处领导指出学生社区要干在前列、走在实处,要学会管理,达到资源更好的优化配置。在运输服务中心,处领导希望其班子成员要充分认识改革的重要性,有效提高服务质量,学会管理、自立自强。在水电服务中心,处领导希望管理人员认真学习文件,理解后勤改革内容,转变观念,成为一支“拉得出、战得赢、打得响”的团队。
各服务实体均表示将紧紧围绕学校的改革要求开展工作,不辜负学校各级领导的殷切期望。