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青海师范大学：后勤服务中心举行2016年“工作目标责任书”签订仪式
日期：2016-04-27来源：
为实现岗位化、目标化管理，确保2016年各项目标任务顺利完成，4月22日下午，青海师范大学后勤服务中心在中心会议室举行2016年“工作目标责任书”签订仪式，中心领导、中层干部参加签订仪式，仪式由中心党总支书记、主任周富强同志主持。
仪式开始，周富强书记强调了签订《工作目标责任书》的重要意义。中心副主任刘海英对《工作目标责任书》中服务目标、安全目标及考核目标的修改情况进行了说明，中心财务部副部长赵小明对经济目标的核算情况进行了说明。
随后，饮食服务公司、物业管理公司等十三个部门负责人分别与中心分管领导签订了“2016年工作目标责任书”。
签订仪式结束后，周书记希望各部门以恪尽职守、摩顶放踵的作风投身于今后的工作中，接受中心给予的信任和压力，信守承诺，主动作为。同时，为确保各部门圆满完成2016年各项工作任务提出了三点要求：一要做到一个“明确”。即明确目标责任，吃透任务要求，抓住重点难点，把握工作主脉，带领全体职工全力以赴，确保目标责任顺利完成。二要落实两个“提高”。一是提高思想认识。签订《工作目标责任书》是中心规范管理、强化考核、凝聚力量、提高能力的重要举措，要以“目标”和“责任”为主线，厘清职责，提升品质，再创佳绩。二是提高创新能力。新校区建成使用和运行管理将对后勤工作提出更高的要求，同时，根据中央“供给侧改革”的政策导向，不断创新服务方式，改进服务措施，努力满足师生的服务需求，开创后勤工作新局面。三要确保三个“强化”。一是强化措施。各部门要把“目标责任书”层层分解，细化落实，要采取多种措施来保证目标的完成，各部门要与班组、职工签订不同层次的责任书，要责任到班组，责任到人，通过完善制度、制定计划、加强管理等举措，扎实完成各项工作目标；二是强化履职能力。全体职工要明确自己的岗位职责，要认真履行岗位职责，做好本职工作，通过进一步提高管理能力和业务技能，来促进服务能力和服务水平的提高。全体职工要奋发有为，主动工作，推动各部门工作目标顺利完成。三是强化统筹兼顾。“目标责任书”是全年工作的出发点和落脚点，各部门要将目标责任的完成与本部门全年工作计划相结合，要与学校和中心2016年工作要点和计划相结合，要与学校和中心的重点工作相结合，要与服务保障和新校区搬迁运行相结合，要与服务质量和服务水平的提升相结合，统筹兼顾，同步推进，要加强各部门、班组之间的协调，更好地为师生服务。
会议强调，2016年是学校“十三五”规划的开局之年，是学校总结60年办学经验及新校区建成启用的关键一年，也是深化后勤机制体制改革的攻坚年，任务更重、压力更大、要求更高，希望全体职工统一思想，凝聚共识，变压力为动力，化挑战为机遇，履行好工作职责。全体党员、干部要发挥榜样的示范引领作用，脚踏实地，扎实工作，以师生的满意度和适应学校发展的新要求作为衡量工作质量的标准，坚定信心，同心同德，不断提升服务品质，推动中心各项工作再上新台阶，向学校交出一份满意的答卷。