本网讯  杭州师范大学后勤服务集团以细化具化任务为抓手，以《“节约型后勤”建设三年行动计划》为基础，由集团班子成员分别牵头，组织制定了针对人力资源、资产、水电气粮油、行政支出这四个方面的行动计划子方案。

“通过制订和实施子方案，我们可以全方位、全覆盖、有步骤、有针对性地开展工作，实现节约办后勤。”后勤相关负责人表示，“四个子方案的制订现已基本完成。方案对如何监管闲置资产设备、标配行政办公设备、减员增效等方面进行了科学论证，明确细化了任务目标，落实了实施步骤和人员安排。”

据了解，近期后勤还相继落实了诸多节约举措。组织更换了公寓LED节能灯等技术改造。“我们已更换了下沙校区的学生公寓走廊灯，更换200余只，耗电量从11w降为6w。”参与改造的物业维修师傅章仲苗给记者算了一笔账。 古荡湾校区的方立银师傅做了计算：“更换200余个LED节能灯，每月可省电900度。更换延时冲水阀50个，每月的用水量下降幅度比较明显。”集团还以网站为平台，开辟专题交流废旧物循环使用、待报废设备再利用、办公低值易耗品循环使用等员工自发开展的节约举措；举办了首次节能换绿色小卡片兑换活动，让师生感受到参与节约型校园建设的乐趣。

下一阶段，后勤将向学校有关职能各部门提出节水节电技术改造可行性建设方案，开展内部节约节电节油和设备利用专项检查。