为积极响应集团内部培训管理相关规定,贯彻落实集团内部培训师实施方案,
钱杭园从学校2015年“文化校园建设年”工作要求和集团自身发展的客观需要两方面对集团加强文化建设的背景做了介绍,并与大家分享了联想、海尔等知名企业文化品牌建设的优秀成果。他指出,企业在面临战略转折和战略提升之时,必须要对企业文化提出新的发展要求,要进一步凝练、概括和提升包括企业形象要素、标志logo等在内的文化内涵。
钱杭园在报告中旁征博引,对企业文化的基本内涵进行了全面剖析,从使命感、归属感、责任感、荣誉感和成就感等方面阐述了企业文化建设的意义。通过企业文化建设,加强员工队伍的凝聚力、向心力,为企业的快速发展提供动力。最后钱杭园分析了集团文化建设的现状,并结合省内外高校文化建设的情况,谈了自己对后勤集团文化建设的三点思考:一是理念层面要进一步经营;二是制度行为层面要进一步细化、落实;三是符号层面要进一步完善、丰富。
本次内训师培训课程通过对后勤文化建设的透彻分析,让员工真正了解到企业文化建设的重要性和必要性。“内训师”的实施充分发挥了集团的内部智力资源,使员工在培训中学到新知识,产生新思考,进一步提升员工队伍的整体文化水平。
据悉,集团将以内训师培训为核心积极开展员工培训等相关工作,不断提高员工综合能力水平,为实现“1230”人才工程实施方案,进一步做实做精做强后勤集团提供智力支持和人才保障。