后勤动态
南京工业大学后勤集团研讨新年工作
日期：2015-01-30来源：
1月28日下午，南京工业大学后勤服务集团召集集团领导及全体中层干部，召开了新年工作研讨会，在总结2014年工作成绩和存在不足的基础上，重点研讨了集团新的一年的主要工作及努力方向。校党委副书记、副校长高明出席研讨会并作了工作指示。研讨会由集团副总经理张文进主持。
研讨会上，集团各部门负责人先后发言，总结了部门2014年工作的亮点，分析了存在问题及其原因，提出了2015年工作的主要思路及难点问题，并提出了需要集团协调解决的问题。大家表示，在2015年，要紧紧围绕学校中心工作，深化和全面推进7S管理、6T管理，积极开展信息化建设，进一步规范管理和服务，加强员工培训教育，努力提高服务质量和水平，为师生提供更好的后勤保障。
随后，集团三位副总经理也介绍2015年的工作思路。王继军副总经理希望餐饮事业部和物流中心按照学校部署，做好与大部制改革的对接，实现平稳过渡；做好与行业工作的对接，在餐饮文化建设、安全工作、信息化建设、规范化管理、“农校对接”等方面做出更大努力。陈才华副总经理强调，要强化服务理念，以学生为中心，按照新起点、新观念，贯彻落实学校工作要求；要加强常规工作的规范化管理，在日常工作中干出水平，彰显集团服务品牌。张文进副总经理提出，在各项管理服务工作中要讲规矩，没有规矩的要立规矩，有规矩更要讲规矩、守规矩。
集团总经理茅建国肯定了各部门在2014年取得的成绩，重点介绍了集团新的一年的工作思路。他要求大家在新的一年里，加强学习，统一思想，提高认识，坚定信念，牢固树立“三服务、两育人”和服务学校中心工作的宗旨，主动顺应学校大部制改革需要，扎实推进集团“八项工程”建设及科学化、规范化、标准化、制度化后勤建设，努力提高后勤保障能力和核心竞争力，为学校实现“综合性、研究型、全球化”高水平大学宏伟目标提供坚强有力的后勤服务保障。
校党委副书记、副校长高明对后勤集团2014年的工作给予了充分的肯定，他指出，后勤集团在2014年安全、稳定、圆满地完成了年初计划的具体工作，取得了很好的成绩，这主要归结于两点：一是有坚强有力、团结大家的领导班子，二是有执行力、战斗力非常强的团队。他希望后勤集团在新的一年里，切实抓好安全、卫生、态度、质量、价格五个方面的工作，“五位一体”，全面发展，不断提高服务质量和水平；积极探索实践，扎实推进规范化、标准化、制度化、科学化建设；紧紧围绕学校以人才培养为核心的中心工作，突出抓好几项重点工作，创新做好常规工作，把自己的热情、激情和深情融入到每一项工作中，以最好的服务让全校师生感受到满意。
这次研讨会后，南工后勤集团还将进一步开展具体的讨论研究，落实各项措施。