为使后勤集团宿管服务公司各项操作“有理、有据、有章、有效”，促进管理制度化、规范化，强化内部管理，不断提高服务质量，使“6T”管理的试点工作有序进行。10月21日上午，宿管服务公司经理邱昌银、副经理范冬青参加C区标准化试点交流与培训会。对C区员工进行了礼仪培训。

    会上，邱昌银经理根据任百清主管关于C区标准化试点一个月的情况汇报，结合实地考核与检查情况，肯定成绩、鼓励大家再接再厉的同时，要求：一是员工上班时必须按公司规定统一着装，佩带工作牌；二是立岗是服务不是哨兵站岗。并对立岗时间段内迎送学生上学、接待宾客来访、开门服务的规范礼节、仪态等作示范性培训。

    范冬青副经理组织大家讨论有关考核与管理条例在试点一个月内的实施意见，对考核与管理条例逐条讨论，交流心得，提出修订意见与建议，并形成共识。

    本次交流与培训会让员工获益颇多，各个员工表示都会做好立岗服务，认真学习《考核与管理条例》，认真贯彻落实考核与管理条例。