研究实践

南京大学后勤服务集团兰达物业管理实践中的节能减排探索

作者:曹文涛日期:2014-10-15来源:

    “节能减排”工作是创建“节约型校园”的一个重要组成部分,作为高校后勤物业管理企业,做好节能减排工作可为学校节约大量经费。

    江苏兰达物业管理有限责任公司是南京大学后勤服务集团下属企业,也是社会物业管理企业大家庭中的一分子,它具有社会物业管理一般特点:即具有社会化、专业化、企业化。同时,兰达物业公司作为南京大学所属后勤集团实体的一部分,亦具有姓“教”的基本属性,即具有社会物业管理企业所没有“教育属性”,我们在做好后勤服务保障的同时,兼具“服务育人”功能,经济效益不应是我们企业的第一考量。正因如此,兰达物业公司在创建“节约型校园”过程中始终将“节能减排”理念融入日常服务工作中,身体力行,给学生以潜移默化的正面引导。

一、加强内部管控、完善制度建设

    通过内部宣传和培训,在全体员工思想中建立“节能减排”意识,倡导“节约是美德”、也是员工自身素养的外在表现,将“节能减排”理念教育当做企业文化的一部分。通过建立节能规章,设置“节约奖”,鼓励节能行为,推崇节俭理念,加强巡视、督导,并将“节能减排”行为纳入绩效考核,逐步使“节能减排”工作变为全体员工的自觉行为。同时,在服务细节上加以改进:

1)优化、改进操作流程,降低因流程设计不合理导致的能耗损失,比如:改善保洁服务流程、维修操作流程等;

2)加强对耗能设备设施、工具的维护保养,杜绝带病运行,使其工况良好,降低能耗;

3)通过科学调整设施设备的运行方式和运行参数,延长设施设备的使用寿命,提高能源效率,降低设备运行成本;

4)加强设备设施巡视、注意观察隐蔽工程的管路渗漏情况、加大对维修及时性考核,及时解决保温层损坏、跑、冒、滴、漏等问题,杜绝“长明灯、长流水”;

5)奖励修旧利废,鼓励废纸再利用和无纸化办公;

6)加强对巡检人员的节能意识、节能行为考核、关注校内网络上有关投诉,及时处置并举一反三、防止再犯;

7)在具备条件的场所充分利用“中水”,对损坏的中水设备及时修缮,减少洁净水消耗;

8)严格执行学校关于空调开启时间、温度设置的规定;

9)减少使用低能效、逐步淘汰高能耗电器,严格控制大功率取暖、烧饭电器的使用;

10)主动与教务处沟通,节假日集中开放教室,节约电力成本。在保证正常需要的前提下及时关灯、关空调。

二、加大节能宣传、引导外部配合

    通过在公房、公寓、场馆中开展专项宣传、共建活动,倡导“节能减排”理念,并在日常服务活动中用自身行动影响、带动师生一起加入到节能减排运动中来。比如:随手关灯、关水、倡导相邻层步行,既能健身又能减少电梯运行能耗、在部分具备条件的公共区域倡导自然采光,减少开启灯具等。

三、利用科技手段、提升节能效能

1)配合学校动力中心勘查现场、提出建议、拟定方案,对具备条件的教学楼、办公楼、实验楼、场馆等区域安装了能源监管系统,并组织人员学习系统原理和操作,充分利用新科技手段,为节能减排工作助力。初步实现了学校水、电、气能耗的在线分类、分项、分户计量,实现能耗数据实时监测、图表显示、自动统计、节能分析、指标对比以及数据上传等功能。通过能源监控平台对教室空调、照明系统进行精细化管理,节能效果显著。系统通过直接采集动态能耗数据,建立校园能耗标准、用水定额和节能管理体系,为研究制定合理的校园能源消耗定额标准提供了科学依据和数据支持,全面提升了能源管理工作水平,为我校的能源管理与开展节约型低碳校园提供了强有力的技术支撑。   

2)挖掘现有系统潜力,创新管理方法,如:在游泳场馆对泳池进行覆膜保温、在保证行业要求的前提下改进溢漏口设置,减少水量流失、增加吸污作业,适当减少泳池换水量等。

3)进行技术改造、选用新型节能、高效设备,如对热水锅炉进行改造,选用更安全、更低碳节能的无压燃气锅炉、保洁服务中选用自动洗地机,提高效率的同时大量节约拖地水耗、维修保障中选用节水冲洗阀、节水水箱、节水龙头、LED灯具等。

四、提出改造建议、挖掘节能潜力

    针对服务区域中老旧楼房现存的耗能问题和设计施工不足,我们及时向有关部门提出改进、改造建议,如:建议学校淘汰落后、老旧、高耗能设备、改造灯具控制方式(进行科学分组控制)、采用新型节能型照明器具(LED灯具)、科学集群控制电梯、选用带休眠功能的自动扶梯、加强对中央空调维保工作的监管(维保品质一定程度上影响耗能)、部分公共区域主入口增设风幕机(保证空调效果、降低能耗损失)等。

五、积极出谋划策、主动参与设计

    针对新楼宇建设,我们从日后运行成本、服务、管理、维护的角度提出节能减排方面的规划、设计建议。如:设计时要尽量减少保温效能低的外墙装饰、增加自然通风口设置,减少依赖机械通风,降低能耗、走道、寝室照明分组控制、多采用自动感应开关、智能插座、节水龙头、选用谷电加热保温锅炉、开水房管路保温层加厚并采用循环管路设置、部分区域外墙进行保温处理、采用中空隔热窗户、机房空调电源采用温控开关等。

    经各方努力,2012年两校区物管区域实际耗水量789640立方、耗电量5361065度。2013年实际耗水量647505立方、耗电量4664127度。2013年较2012年用水节约了18%,用电节约了13%。节能减排工作取得了一定成效。

    节能减排工作是一项长期、艰巨的任务,节能习惯的养成需要一段时期的坚持,作为高校后勤物业管理企业,我们要持续倡导节能减排理念、建立规章制度、构建奖惩机制、量化节能考核,将节能减排行为融入日常服务工作中去。

    “星星之火可以燎原,滴滴之水可以聚川”,通过服务人员言传身教使节能减排意识根植人心,不断践行“服务育人”理念,让物业管理工作在建设“节约型校园”的事业中发挥更大作用。

 

 

                                                 二〇一四年九月二十三日

 

                         作者:曹文涛   南京大学后勤兰达物业公司品质(技术)部