8月22日，后勤集团召开新学期工作会议。会议由集团总经理金剑平主持，集团领导班子成员及各部门负责人参加了会议。

    会上，集团副总经理、质量管理体系管理者代表葛建华首先作了2014年上半年质量管理体系运行情况报告，他对集团质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评价，对上半年集团质量目标实现情况进行了分析总结，并提出了三点建议：一是要进一步加强对体系文件的理解和运用；二是要努力实现后勤服务产品质量的提升；三是要深化监督检查工作。集团下属十五个部门负责人结合上半年工作，分别汇报本部门体系运行状况，并交流了下半年部门主要工作思路。

    集团党委书记王兴伯在会上作了关于干部作风建设的辅导报告。他首先传达了学校6月17日和7月17日两次干部会议的精神，阐述了习总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“20字好干部”标准。结合实际工作，就后勤干部队伍作风建设，王书记提出了八个方面的要求，一是要加强学习，学以致用；二是要重视基础，强基固本；三是要与时俱进，勇于创新；四是要全面计划，重点引领；五是要自找差距，长效督查；六是要贴近一线，争当表率；七是要注重思政，弘扬正气；八是要做事透明，廉洁自律。

    总经理金剑平总结了上半年主要工作，并通报了集团上半年财务预算执行情况。结合新学期工作，金总提出了五个方面具体要求，一是要继续以质量建设为中心，推进集团六项建设；二是以重点工作为引领，完成全年工作目标；三是以改革创新为动力，全面推进集团内涵建设；四是继续加强队伍建设，推进集团稳定发展；五是以饱满热情认真做好新学期各项工作。会上，金总还特别强调，新学期全体职工要切实改进工作作风和提高执行力，牢固树立责任意识和主动工作意识，为学校跨越式发展提供有力的后勤保障服务。

    新学期工作会议的召开，进一步明确了各部门下半年工作的思路和要求，并对集团队伍建设提出了新要求，为新学期后勤工作更好地开展统一了思想，明确了重点，提供了保证。