为进一步提升后勤服务质量和管理水平，更好地为全校师生服务，近期，后勤管理处对在校从事后勤服务的社会企业进行了一系列综合考核，相关职能部门负责人参加了考评，王侃副校长出席了考核会议，并担任考核领导小组组长。

       2012年我校后勤全面社会化，至今已有两年，在去年对十二家后勤服务企业考核，并表彰“服务示范班组（窗口）”的基础上，今年，后勤管理处又进一步完善了考核机制，规范管理，科学评价。按企业自查评分、考核小组现场考评、日常考评（含监管科室评分、师生满意度测评等）、企业年度工作总结汇报、考核领导小组现场打分等环节进行，各企业都积极响应，认真自查整改，迎接年度考评。

        6月25日，由校办、纪委、审计处、财务处、工会、学工部、资产处、保卫处相关人员组成的考评小组对各企业进行现场考评，考评组深入到教室、食堂、超市、住宅区、绿化带，通过查阅资料、实地察看、与员工交谈等形式对服务企业进行综合考评。

       6月26日，考核会议在后管处会议室召开，考核领导小组成员认真听取了各企业负责人的年度工作总结汇报，后管处分管领导分别对物业、餐饮企业取得的成绩及存在问题进行了点评，后管处处长李万成进行了整体工作汇报。在查看企业档案的基础上，大家进行了酝酿，最后本着公平、公正、公开、科学的原则进行了评分。

    大家一致认为：虽然社会服务企业还存在这样那样的问题，和师生的要求也还有一定的差距，但各企业能够正视遗留问题，积极克服困难，任劳任怨，不断探索为高校服务的规律，不断改进服务的方式方法，不断加大服务的投入，整体服务水平和服务质量在稳步提升。

    后管处专门为各位成员准备了针对各企业存在问题的征求意见表，各位成员也为企业提出了不少意见和建议。下一步，后管处将代表考核领导小组对企业进行约谈，反馈考核意见并下发整改意见书。

       最后，王侃同志作总结讲话，他指出：此次考核组织严密、细致，科学，利用考核形式促进管理，旨在提高，确保后勤“服务优良、保障有力”，下一步要进一步完善监控运行机制，推进后勤服务上质量上水平。一是要自信，后勤工作是高校很重要的一部分，服务育人很光荣，后勤人首先自己要自信，学校发展离不开优良的后勤服务；二是要自省，要清醒地认识我们的后勤服务与教职工的要求还存在差距，做好后勤保障任重而道远；三是要自治，通过考核，提高自治能力，工作人员要现场全程参与，规范化、精细化管理。四是考评结果要与合同续签挂钩，建立约谈和淘汰机制，发挥激励作用，确保优良的企业提供优质的后勤保障服务。