2014年7月10日-11日，电子科技大学后勤集团举行2014年上半年工作总结会，会议邀请陕西师范大学后勤第二集团总经理助理石磊作了关于后勤信息化建设的报告、学校经济与管理学院赵卫东博士对全体中层干部作了培训。副校长朱宏到会，电子科技大学后勤集团副主任以上干部、后备干部及主管参加了会议。

    电子科技大学副校长朱宏在总结会上对全体后勤人“积极进取、敢于亮剑”的精神给予充分肯定，他强调，学校的教育教学工作能够稳步发展，离不开后勤集团全体员工的辛勤劳动，他勉励大家：尽管后勤的工作大多是简单劳动，但“简单的事情重复做，并做到极致，就是成功。”

    在工作总结中，电子科技大学后勤集团公司总经理祖庆军介绍，今年上半年，电子科技大学后勤集团饮食中心、物管中心、安管中心、园林绿化公司、建安公司、交通运输中心和网络运行中心等保障部门认真做好服务保障工作，高质量地完成了学校赋予的职责。针对毕业生的满意度调查显示，两校区物管满意度达98%以上，饮食服务满意度接近90%。电子科技大学后勤集团在上半年加强全成本核算和预算制管理，完成了对集团固定资产的初步盘点。各相关部门强化成本管控，在材料、配件、工资定额预算管理指标等各方面实行有效的目标控制。各经营型部门加强精细化管理，经营情况正常有序。此外，后勤集团还开展了不同形式的应急安全疏散演练、消防演习活动，并以各中心为单位，梳理安全预案，修订完善了40个突发事件应急预案。

    会议邀请邀请陕西师范大学后勤第二集团总经理助理石磊作《基于Dasum架构的智慧后勤建设探索》的报告，他从陕师大高校后勤数字化平台建设中的服务平台、管理平台、应用平台三方面入手，深入浅出的对“智慧后勤”以及“移动校园”作了介绍。

    我校经济与管理学院赵卫东博士从管理的核心问题、中层的核心思维、科学管理的实质及激励员工的思路四方面，对集团的中层干部作了《管理新思路》的培训，他提出：管理员工的思路是“管”、“理”、“安”，要树立正确的价值观，实行科学化、人性化管理，才能从根本上激发员工的工作热情，从而更好得为全校师生服务。

    “观念尚未形成、推进力度不够、人才储备不足、平台有待完善。”在随后的信息化建设专题报告中，电子科技大学后勤集团党委副书记芶生平客观分析了我校后勤信息化建设存在的不足。后勤集团下一步将在搭建数字网络平台，实现管理层与作业层的双向互动；实时适度应用新媒体，实现集团与师生的双向互动；通过资源整合、数据互联和管理服务功能创新，形成具有电子科大特色的高校后勤信息化体系等方面继续推进。

    电子科技大学后勤集团办公室、质量监控部、人力资源部负责人分别就集团信息化建设、“三化”建设阶段性工作、人力资源管理等方面工作作了汇报交流。参会人员还围绕集团中心工作，就饮食配送方案、物业服务标准和经营发展等主题进行了分组讨论。

    电子科技大学后勤集团党委书记唐国良在总结发言中，希望大家统一思想、提高认识，奋力推进集团的新发展，他用“亮剑精神”来比喻后勤人的奉献精神，后勤员工始终把为师生服务作为最高宗旨，他认为：后勤人敢于拼搏、善于拼搏的精神，正是“亮剑精神”的最好诠释。