为提高后勤服务质量,推进集团“管理水平提升工程”建设,增强对顾客的关注度,
自2004年推行ISO9001质量管理体系以来,南工后勤集团每年都统一开展两次对全集团所有部门的满意度测评,除此之外,各经营服务部门一般每季度进行一次满意度测评。2009年开始,饮服中心开始在学生食堂开展每月一次的满意度测评,并将测评结果与员工的绩效挂钩,很好地强化了食堂员工以就餐师生为关注焦点的意识,明显提高了餐饮服务的质量,也为集团其他部门带了一个好头。
满意度测评频次的规定,将促使集团广大员工进一步关注顾客需求,在提高服务质量和水平上下功夫,尤其是对以往满意度测评较少的部门,将产生更为明显的促进作用。