近日，山西大学后勤管理处2014年工作计划暨安全稳定工作会议在会议中心第二会议室召开。校党委李忠人副书记出席会议并讲话，后勤管理处科级以上干部、班组长以上管理人员及职工代表等参加了会议。会议由后勤管理处副处长魏宝利主持。会上，后勤管理处各位副处长依次就分管工作领域2014年的工作进行了安排。

       钱文亮处长对全处2014年的重点工作进行了总体部署。第一，加强制度建设。制度建设是党的群众路线教育实践活动的明确要求，我们要对现有制度进行梳理，做好各项制度的废、改、立工作，使之更有针对性和可操作性，最终形成后勤管理处制度汇编。第二，加强队伍建设。我处现有在编及聘用职工近800人，加强队伍建设是做好后勤服务和保障工作的基础。首先，要加强培训，提升员工业务水平和综合能力。其次，要深化后勤人事制度改革，合理定编、定岗、定员、定责。最后，要加大岗位绩效的考核力度，调整岗位绩效构成比例，完善绩效考核办法，充分发挥岗位绩效的激励作用。第三，加强作风建设。注重细节，制作胸牌和桌牌，实行挂牌上岗。采取具体整治措施，制止违反中央八项规定和学校二十条规定的行为。进一步完善和落实处领导调研制度，相关责任人要对管辖区域内的情况了如指掌，并做好工作记录。第四，加强文化建设，一方面，要举办业务知识和业务技能竞赛；另一方面，要收集整理老照片，举办后勤历史图片展。第五，加强党风廉政建设。加强对政策和法律法规的学习，深入贯彻落实中央八项规定，提高思想认识，守住底线、不碰红线、筑牢防线。第六，做好安全稳定工作。在具体工作中要坚持“谁主管、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则，层层签订安全责任书。进一步完善目标管理责任制，将考核结果与各中心奖励绩效总额、评优指标挂钩。最后，钱文亮处长强调，我们要认清形势，提高认识；增强责任感，强化执行力；团结一致，振奋精神，全力以赴完成好2014年后勤各项工作任务

    山西大学李忠人副书记在讲话中对2013年后勤干部、职工团结奋斗，克服困难，出色地完成各项任务工作任务给予了充分肯定，并对2014年后勤重点工作内容的制定，特别是深化人事制度改革，合理定编、定岗、定员、定责；推进1-10#楼拆迁工作；完成家属区绿化美化及停车位改造；加强作风建设，树立学理论、学政治、学业务的学习风气，建设后勤服务大厅，实行一站式服务；加强后勤文化建设等方面表示高度认可，认为是经过反复研究确定的。同时，对今年做好后勤工作，实现工作目标，强调要注意的三个方面：第一，提高对高校后勤发展规律的认识。高校后勤具有教育属性，是高校工作的重要组成部分，教学、科研等特定的服务领域对服务标准和质量要求较高。同时，高校后勤突出了行政主导作用，其公益性决定了要实行不完全的市场化运营，服务高于利润。此外，高校后勤工作安全要求高，时段性强。我们要在充分认识高校后勤发展规律的基础上，不断提高工作的自觉性和主动性。第二，把握后勤工作总方针。安全稳定，服务保障，改革创新，规范管理，文化后勤是我校后勤工作的总方针。其中安全稳定是前提，服务保障是核心，改革创新是动力，规范管理是手段，文化后勤是保证。第三，坚持八个结合。高校后勤的特点决定了必须坚持八个结合，即坚持行政宏观管理与后勤工作市场化运行相结合；坚持靠质量管理体系提高服务质量与加强质量监督考核相结合；坚持服务后勤建设与文化后勤建设相结合；坚持工作岗位目标责任管理与岗位绩效考核相结合；坚持后勤党建发展与推动后勤工作相结合；坚持抓队伍建设与抓作风建设相结合；坚持在编人员利益保证与聘用人员利益保障相结合；坚持抓好安全稳定与大力发展工作相结合。