“深化和完善后勤管理体制改革，进一步做实、做精、做强集团！”在2月22日召开的后勤集团新学期工作会议上，“改革”一词贯穿始终，充分展现了后勤集团“立足服务，优化机制，强化管理，提高效益，促进发展”的决心和信心。集团经营班子成员、各级管理干部、各党支部书记、技术骨干参加了会议。集团党总支书记钱杭园主持会议。

    后勤集团总经理潘国忠从“立足服务，强保障；立足改革，谋发展；立足管理，提水平；立足队伍，激活力；立足拓展，壮实力；立足党建，促和谐”等六个方面部署了集团2014年工作重点。他指出，2014年是集团实现“十二五”规划目标的攻坚之年，是集团“深化改革年”，集团将根据学校深化校内管理体制改革意见精神，在强化核心领域和关键环节服务保障方面挖潜增效，进一步厘清集团与学校、集团内部部门之间服务边界和职责，理顺集团内外关系，加强思想政治和反腐倡廉工作，不断提高集团社会影响力和综合实力。

    会上，潘国忠还着重就集团面临“改革再出发”的严峻形势，以及如何做好集团改革的顶层设计做了阐述。他强调，社会化改革是高校后勤发展的必然方向，如何走出一条有我校特色的后勤社会化改革道路，必须坚持“三个有利于”，既“有利于促进集团科学发展和提高后勤的服务保障能力，有利于引导全体后勤员工和谐工作、快乐生活，有利于保证学校的发展和稳定”；要正确处理改革发展稳定的关系，关注员工需求，落实民生举措，形成改革合力，做实后勤服务保障；特别是各级管理干部，要勇于担当，敢于负责，更要保持自身清政廉洁，提高抵御腐败的能力。

    会议是2014年后勤集团全体管理干部的第一次工作会议，也是后勤“改革再出发”的一次动员；后勤集团将以此为契机，自强体质，为学校各项事业发展提供强有力的后勤保障！