变电站运行维护是复旦大学总务处的重要工作之一。随着学校不断发展，变电站的数量逐年增多，管理要求越来越高，变电站日常运行维护面临着人员老龄化和专业人员紧缺问题。面对困境，复旦大学总务处适时转变思路，聘请专业公司对邯郸校区所有变电站进行管理，总务处职能部门负责监管，从而提高供电保障水平，降低管理成本。专业公司运用丰富的运行维护管理经验，以安全为前提、节能为目标进行技术输出，实施精益化、标准化管理，一定程度上提升了学校变电站的运营效率，降低用电成本。

2013年下半年，学校总务处变电站管理顺利完成交接。职能改制工作结束后，总务处将节约型校园建设的重心转移到“节粮、节水、节电”的宣传工作上，专门在邯郸校区本部食堂外举行了一场节水宣传专题活动，通过展板宣传节约用水的重要性，并向每一位师生发放节水倡议书、便民服务小卡片和印有节能节水标语的精美礼品，引导师生树立“节约光荣，浪费可耻”的观念，养成勤俭节约的好习惯，鼓励师生一起参与节能、节水的行动中，携手共建节约型校园。本次活动的成功举行，为今后此类活动的开展积累了宝贵经验，今后总务处将建立长效机制，每年定期举办“三节”活动，让节约成为大家自觉的行为，让勤俭节约的观念深入每一个师生心中。

除了深入开展节粮、节水、节电活动，做好节能宣传，2013年年底，复旦大学特向教育部申报两项节能改造工程：北区学生公寓空气源热水器项目和光华楼节能综合改造项目，目前两个专项已经全面启动，其中光华楼节能综合改造项目通过LED灯替换楼内T5节能灯、空调末端智能控制、分项计量、智能插座、高能耗设备改造等，将光华楼改造成低碳型智能化楼宇。在北区学生公寓空气源热水器项目中，学校总务处下属两个职能部门携手，首次采用合同能源管理方式进行实施，借助有资质、信誉好的专业节能服务公司的资金和节能技术，全面实施系统的综合节能改造和深度的专业节能管理，在享受到专业化节能服务的同时深入挖掘我校的节能潜力，建立一套完善的节能管理机制。若能顺利完成预期目标，该项目将成为复旦大学今后使用合同能源管理进行项目改造的范本。在保质保量的前提下，预计2014年暑假期间，上述两个项目全部改造完成。

目前，学校总务处正在完善、修订各项节能管理制度，通过建章立制，使得节能减排工作更加精细化、标准化，让节约型校园建设变得更加切实有效。