2月17日，湖北师院正式开学、上课。校长向显智、党委副书记兼纪委书记黄士华、校长助理余涛与相关部门负责人到后勤集团进行工作调研。

    后勤总经理周景斌汇报了集团2013年工作，重点汇报了2014年工作的指导思想、工作理念、工作思路和工作重点。相关部门负责人针对后勤提出的依法使用聘用工、增加“拨改付”经费、电增容、学生宿舍安装空调、多媒体教室管理、食堂设施改造、干部队伍建设等困难和问题纷纷提出可行性意见和合理化建议，并表示将一如既往支持后勤各项工作。

    校领导充分肯定了集团为学校发展和安全稳定所做出的积极贡献，高度赞扬后勤人最能吃苦、最能忍耐、最能奉献的好传统、好作风。在谈到今年工作和后勤长远发展问题时，校领导要求集团，一要登高望远，善于总揽发展全局、始终把握中心大局，缜密思考后勤年度工作重点和长远发展思路。要以全国高校后勤改革规划和学校2014年工作要点为指引，安排好“战术”项目，谋划好“战略设计”，避免短视行为。二要做小做细，不搞形象工程，做好精细服务，再细小的事情也要投入最大的热情、体现最高的效率，不能“以事小而不为，以事杂而乱为，以事急而盲为，以事难而怕为”。三要谨小慎微。评价后勤工作用三个指标：一是效益增加值，二是安全事故率，三是师生满意度。因此，在实际工作中一定要贯穿“服务保障线、安全稳定线、带电高压线”这三条主线，努力建设效益后勤、和谐后勤、廉洁后勤，创办师生满意的后勤。

    近年来，湖北师院领导一直坚持在年初第一站到后勤调研，到现场解决困难和问题，为后勤建设出思想、给政策、扩市场、增项目，为集团做好服务保障工作提供了有力支撑。