南京工业大学后勤服务集团建设与安装工程管理服务中心主要承担着学校的中大修工程建设，施工安全是中心各项工作的重中之重。在11月学校开展的“安全月”活动中，南工大后勤集团建安中心采取多项措施，全面加强了安全生产尤其是工程项目的施工安全管理。

    对建安中心的安全生产工作，南工大后勤集团总经理茅建国给予了高度的重视，他多次在建安中心的工作例会上强调，要贯彻落实党的十八届三中全会精神，增强安全生产意识，时刻绷紧安全生产这根弦；要实现安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，否则就会给社会和人民带来不可挽回的损失；要建立健全安全生产责任体系，坚持防患于未然；要经常开展安全生产大检查，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。他还告诫建安中心员工，冬季已经来临，岁末年初历来是事故高发期，希望大家以对社会和家庭高度负责的态度，把安全生产工作抓实、抓细、抓好，坚决排除一切安全隐患，遏制安全责任事故发生。

    建安中心在蔡兆磊主任的带领下，按照茅建国总经理的要求，从多个方面扎实推进了安全管理工作：一是明确落实安全管理责任和安全检查责任，每一个工程项目都必须层层签订安全责任书，都必须落实中心检查、项目组自查自纠工作制度。二是坚持持证上岗，全面排查各工种员工的资格证有效情况和上岗工作情况，发现问题及时整改。三是加强员工安全培训教育，在各类工作会议、各项任务布置、各个施工现场都进行了安全教育，并向每一位员工印发了安全告知书。四是选派专人参加南京市安全生产监督管理局的安全管理人员培训，将在12月获证后持证上岗。五是更新配齐安全防护用品，更新了安全帽、保险带、绝缘鞋、绝缘手套、电工腰带、验电笔、电焊防护面罩及各类钳子，新配备了防护网、保险绳、带漏电保护器和电缆的专用临时用电箱、塑料围挡及施工警示灯。六是加强施工工地规范化管理，在现场公布安全管理规章制度和项目安全责任人、项目安全员姓名。七是专门组织人力，着手建立健全各项安全管理制度、奖惩制度。

    针对近期社会上发生的数起安全事故，建安中心还专门组织进行了事故原因讲解，教育员工吸取教训，引以为戒，牢固树立安全第一思想。

    建安中心还将采取不发通知、不打招呼、直奔现场、暗查暗访的方式，加强施工现场检查的频次和力度，加大安全隐患的整改治理力度，确保各个项目的安全生产和安全服务。