9月11日下午，河南科技大学后勤集团公司在图书馆大会议室召开2013年下半年工作会议。集团领导、全体中层管理人员及班组长代表参加会议。谢敬佩副校长出席会议并做重要讲话。会议由集团党委书记王磊主持。

    会上，集团公司总经理侯建设首先从推进后勤经费“拨改收”改革、强化内部管理、巩固质量管理体系成果、实施开源节流工作、加大基础设施建设、强化安全管理、推进企业文化建设与人性化管理、做好党建和工会工作等八个方面对集团下半年的工作进行了全面部署。侯总还围绕如何落实工作提出三点要求：（一）时不我待，全力而为。面对繁重的工作任务，各单位必须以时不我待，只争朝夕的态度来面对，积极投入到下半年的工作中去，防止和反对得过且过，无所事事的工作作风。（二）责无旁贷，全心而为。“推进集团的快速发展，全面提高集团的管理水平和服务质量，持续提升师生和后勤职工的满意度，建立与学校快速发展相宜的后勤保障体系”是我们新一届领导班子及全体中层的奋斗目标。我们曾在上一届目标管理中取得优异成绩，今天我们期待未来，明天我们创造未来，这既是一种责任也是一种使命，希望大家强化责任感、使命感，全心为之。（三）师生期待，奋发作为。面对学校快速发展的形势，广大师生对后勤的要求越来越高，希望新一届中层管理人员精诚团结，迎难而上，积极作为，努力满足广大师生对后勤服务的迫切需求，以优质的服务为学校提供更好的保障。

    谢敬佩副校长在讲话中对后勤集团近三年的工作给予了充分肯定，并围绕学校的三项重点工作对集团2013年下半年的工作提出四点希望：（一）明确任务，制定集团的三年目标规划。后勤的服务与保障工作要紧跟学校快速发展的步伐，进一步提高服务标准，创新服务理念，拓宽服务项目，使后勤管理与服务工作再上新台阶。（二）强化内部管理，提升集团专业化管理水平。不断细化目标管理，提高集团的管理效能。（三）加强学习，提高后勤的服务质量。要在服务保障中认真学习，进一步解放思想，创造条件，满足师生对后勤服务的新需求，做到服务无止境。（四）开源节流，节能减排。结合学校完善服务设施的要求，在今后的工作中有新思路和新举措，开拓集团新的经济增长点，不断提高集团的经济实力。

    最后，集团公司党委书记王磊对会议作了总结，同时要求各单位认真落实会议精神：一、认真学习和领会文件及会议精神，及时传达，统一认识，在此基础上，制定本部门工作计划，计划要有分工、有落实、有责任人、有时间点；二、进一步强化服务意识和安全意识，心中做到“安全无小事”，把好安全关；三、各单位要继续做好节能减排工作，有计划地开展节约工作，用“过紧日子”的思想做好后勤经费运行。