会上,集团党委副书记、副总经理王兴伯首先就《高效行为建设》一书,结合后勤管理干部教育,作了题为《增强责任感,激发正能量,提高后勤干部的综合能力》读书辅导学习。王总对《高效行为建设》书中的六个章节内容,联系后勤工作实际,要求管理干部不断增强责任感,激发正能量,从干部亲和力和凝聚力、学习能力、风险防范能力、计划工作能力、制度执行力、长效管理能力、创新工作能力及廉政能力等八个方面提高综合能力。另外,王总还就下半年的安全工作总体目标、工作方法及具体措施等方面,要求各部门必须做到“八项到位”,即:安全责任网络到位;各级责任制到位;职工安全培训及培训档案建立到位;专项安全工作计划到位;部门负责人每月一次检查到位;部门安全台帐到位;安全风险源分解管理到位;安全紧急预案演练到位。
金剑平总经理总结了集团上半年的主要工作,指出了工作中还存在需要改进的方面,即:服务质量有待提升;管理还比较粗放;队伍素质还存在问题。对新学期的工作,金总具体提出了六个方面的要求:继续抓好队伍建设;紧紧抓好六项工程,完成年度目标;加强量化考核,切实提高服务能力和质量;加强对集团发展方向的研究;抓好新学期开学迎新等工作;切实做好校庆的各项保障工作。会上,金总特别强调,新学期学校迎来多项重大工作,后勤管理干部要切实改进工作作风和提升执行力,做到“一切行动听指挥”,工作上力争“严、实、快、新”,以此充分展现科大后勤人的精神面貌和工作作风。
李茜副校长对新学期的后勤工作提出了四个方面的要求,他指出后勤广大员工要不断加强学习,通过各类学习,提高综合能力;新学期要全力做好年度各项工作任务;在管理服务中,要不断地改革创新求突破;安全工作和党风廉政建设要持之以恒地抓紧抓好。
新学期工作会议的召开,进一步明确了各部门后勤服务保障工作的重点和要求,同时也推进了集团学习型队伍建设,为新学期后勤工作更好地服务于全校师生打下了良好的基础。