7月2日上午,青岛农业大学后勤管理与经营服务签约仪式在学术会馆会议室举行。校党委书记程玉海、校长李宝笃、副校长李欣章出席会议。仪式由李欣章主持。后勤管理处处长李福荣与后勤产业服务集团总经理任显云签订《协议书》,任显云与后勤产业服务集团5个实体中心主任,分别在《目标责任书》上签字。校纪委、党办、组织部、宣传部、人事处、财务处、审计处、后勤管理处、国资处等党政部门领导和后勤产业服务集团全体干部职工等参加会议。
程玉海充分肯定了后勤管理处和后勤产业服务集团成立以来的工作。他指出,后勤服务产业集团的框架已经搭建完成,干部已经到位,后勤产业集团要承担起后勤工作的经营职能,要确保各项任务的顺利完成。
程玉海对后勤产业服务集团今后的发展提出五点要求:一是要按照学校文件和目标责任书的要求,加快发展,不断壮大。第一阶段工作目标:学校省资金、集团有效益、职工有保障、服务有质量;第二阶段工作目标:巩固和占有学校市场,积极开拓社会市场;经济、服务有效支持和反馈学校;在保障职工基本利益的基础上,使职工收益大幅度提高。要解放思想,严格管理,力争在短期内完成上述目标;二是坚持经济发展与完成服务目标并行的制度。要做好“三项服务”和“两个育人”,即“为学校发展服务,为教学科研服务,为师生员工服务”。通过管理服务,做到“管理育人,服务育人”;三是产业集团的全体职工要发扬主人翁意识和精神,建校爱校。做到以集团为家,为了集团的建设和发展同心协力;四是加强党的建设,充分发挥党总支在产业集团发展中的保证监督作用。后勤集团实行总经理负责制,党总支要起到保证监督作用,主要在于加强集团党的建设和集团文化建设。党政一把手共同负有推动企业发展的任务。集团重大问题要通过党政领导联席办公会议集体讨论研究决定;五是坚决做到依法诚信经营。企业必须做到依法经营,对依法经营要有科学的认识,要自觉做到遵纪守法。这是企业长远发展的保证。同时,企业发展离不开诚信,必须做到诚信经营。
李宝笃在会上强调,后勤工作是确保整个学校的基本运转的基础,后勤干部职工为学校的正常运转做出了巨大的贡献。后勤职工在工作中与学生有着密切接触,也承担着育人的责任。希望后勤集团所有干部职工提高认识,增强责任感,承担起育人的任务。李宝笃说,程玉海书记领导我们充分借鉴国内先进管理模式和聊城大学成功经验,结合学校具体实际,进行了一系列后勤管理制度改革,从后勤工作的理念、机制设置、组织构架、干部配备、目标管理等方面进行创新,为保障学校正常运转和学校可持续发展奠定了良好基础,这也是学校有史以来首次真正意义的后勤部门的体制和机制改革。后勤产业集团全体干部职工要充分学习相关文件并认真执行落实。要牢固树立主人翁意识、服务意识、质量意识、成本意识、效益意识、效率意识、安全意识、市场意识和开拓创新意识,加强经营管理,敢于打破常规,做到主动竞争,敢于竞争,力争取得满意成绩,实现既定的工作目标。
李欣章在会议上指出,校党委和行政对后勤工作非常重视,对后勤改革提出了大量宝贵意见并给予大力支持。李欣章对后勤管理处和后勤产业集团提出四点要求:一要充分认识签约仪式的重要性。这是后勤改革的一项重要任务,更是适应后勤改革发展需要,加强后勤管理科学化、专业化和技能化,保障后勤服务质量的重要步骤。全体干部职工要统一思想,齐心协力,精诚团结,扎实有效的推进后勤改革;二要深入研究、分析、落实签订的协议书和目标责任书,明确双方主体的权责和各项主体任务。全体干部职工要端正态度、开拓创新、真抓实干,不失职、不违规,干好每件事情,切实履行工作职责,完成目标任务;三要围绕协议书和目标责任书,加强监督检查,做好评价,跟进制度建设,保证协议书和目标责任书的有效落实,让每一个条款、每一个数字,都掷地有声;四要沿着后勤改革的道路,加强沟通协调,增强信任,相互尊重,相互理解、相互配合,同心协力,把满腔热血化为工作的动力,为学校的发展、为建设应用型特色名校建设做出更多更大的贡献。
后勤管理处处长李福荣传达了后勤改革实施意见精神,后勤产业服务集团总经理任显云作了工作报告,后勤产业服务集团实体主任代表盛金玉、一线职工代表张艳辉分别发言。
后勤服务产业集团自2012年10月31日开始筹建,在学校党委、校行政的正确领导下,历时半年多的时间,经过广泛深入调研论证,通过机构调整、资源整合和人员调配等,已逐步建立起了后勤服务产业集团的基本框架。集团下设综合办公室和6个实体(实习工厂、印刷厂、校园管理中心、生活服务中心、水电暖中心和交通运输中心),主要工作任务涵盖了工程、维修、餐饮、商业、绿化、保洁、饮水、洗浴、印刷、水电暖、交通运输等项目的服务与经营管理。