5月9日下午，浙江师范大学后勤集团副总经理申屠文月主持召开精细化管理工作座谈会，集团各机关部门及饮食、公寓、物业中心相关负责人参加了会议。

    申屠文月在会上对相关中心（部门）提出三点要求。一是要利用好5S现场管理和标准化建设工作两个抓手，按照精确、细致、深入的要求，细化岗位职责，优化工作流程，完善岗责体系，做好定位管理，进一步加强与员工的沟通协调；二是要秉持抓紧、抓细、抓实的原则，注重细节，强抓落实，做好看板制作，加强目视管理，不断提高管理效能；三是要从“细”处着眼，在“精”上下功夫，在“实”上做文章，真正将精细化管理融入到日常管理与实际工作之中。最后，他针对各中心（部门）的精细化管理工作提出了具体的指导意见。

    会上，与会人员就本中心（部门）的精细化管理工作进行了探讨。