会上,餐饮事业部部长张霍胜总结并表扬了本学期已经完成的工作,对大家今后的的工作提出了四点要求:一是要提升和明确目标,适应学校发展需要,不断钻研餐饮业务,了解师生需求,不断创新;二是要身先士卒,深入一线,要有朝气和活力;三是要有全局观念,不能局限于眼前的范围;四是要以师生满意为出发点,做成自己的特色餐饮、亮点餐饮。
张部长同时又布置了下一阶段的重点工作。他强调,安全和稳定工作依然是事业部工作的重中之重,炎热夏季是餐饮工作的难点季节,必须扎扎实实地贯彻落实学校及集团的工作要求,始终不渝地抓好食品安全的每一个环节,要做实做细采购和保管工作,要规范做好叶菜浸泡、剩余饭菜处理等工作,要加强监督检查,确保安全供餐;第二,临近学生毕业,必须深入一线,更好地做好服务工作;第三,近期将组织开展7S管理推进工作评比,各食堂要结合实际,巩固7S管理取得的成果,不断深化和充实7S管理,把7S管理覆盖到食堂餐饮服务的各个环节和场所;第四,
会议最后,集团副总经理王继军对大家作了工作指示。他要求新到岗的员工尽快进入角色,积极主动学习餐饮管理服务知识;在原岗位工作有工作经验的,要学会积累总结,做出成果、做出效果、做出名堂;有丰富经验的员工则要厚积薄发,发挥好示范引领作用。他要求餐饮事业部主动适应学校快速发展的需要,关注集团餐饮的认可度;要做好质量、做好前沿、做好规范、做好服务。