随着集团第五轮全员竞聘上岗工作的完成,
会上,张文进副总经理首先简要回顾了安全质量部2012年的工作,肯定了大家的努力和成绩。他结合学校“抓运转、夯基础、求稳定、促提高”的后勤工作要求,强调了安全质量监察在构建现代后勤服务保障体系中的重要作用,以及对后勤服务品牌建设、服务能力建设的推动作用,鼓励大家深刻认识自己岗位工作的重要性,增强岗位工作荣誉感和责任意识。
接着,张文进副总经理从安全质量部员工岗位职责、近期工作重点和部门长远规划三个方面进行了详细的培训指导。他根据各个岗位的岗位职责,联系工作中遇到的实际问题,给大家逐条作了分析和讲解,对重点和难点工作做了具体的业务指导,介绍了监督检查工作中注重细节的要求及沟通交流、处理问题的技巧,强调了工作的计划性、程序性、提前性。对近期的重点工作,他要求安全质量部认真组织开展好质量管理体系和食品安全管理体系的内审和管理评审,做好接受外审的各项准备工作,并检查督促集团各部门准备好各种材料;继续做好集团安全隐患的排查、汇总、整改跟踪及整改验证工作,对每一个安全隐患及其排除过程和结果都能够做到了如指掌。在部门长远规划上,他希望大家学习借鉴其他高校后勤的先进经验,探索建立集团的安全管理体系,明确各个安全风险点、控制点,进一步强化集团的安全管理。
本次培训加深了员工对自己岗位工作的了解,也将促使大家以更新的理念、更宽的视野、更大的热情,尽职尽责,开拓创新,扎实工作,为集团后勤工作的和谐稳定发展做出新的更大的贡献。