1月18日,容大后勤集团党委民主生活会在毓秀堂三楼会议室召开。副校长陈杰、后勤管理处长王诚、组织部副部长王志军出席会议,集团全体党委委员参加会议。
会上,各党委委员以加强和改进作风建设、提高班子战斗力为核心,联系思想实际和工作实际,认真开展党性分析和对照检查,深入开展批评与自我批评,查找自身存在的不足和今后努力的方向,并就集团工作提出了中肯的意见建议。
陈杰副校长在认真听取班子成员发言后讲话。他在讲话中指出,2012年,集团顶住各方压力,较好完成了各项任务并取得了一定突破,如在机构设置、运行机制优化等方面进行了一系列改革;在物价持续上涨的情况下基本稳定了食堂价格;在“时间紧、任务重”的情况下,较好完成文明寝室建设基础工作等,为学校的平稳快速发展作出了自己的贡献,这是集团领导班子带领全体员工努力的结果。本次民主会议开得很好,各与会人员本着对后勤发展的高度责任感,深入剖析问题、分析原因,开展了坦诚的批评与自我批评,相信对今后的工作有很好的促进作用。
对于做好2013年的后勤工作,陈杰提出,核心在于把握二点:一是把握“稳定”二个字,讲政治、讲大局,为保持学校大局的稳定作贡献。“发展是硬道理、稳定是硬任务”;后勤稳,学校不一定稳;后勤不稳,学校一定不稳。价格低廉、服务优质、安全放心,是高校后勤服务的一个标志。为此,在稳定、安全这个问题上,后勤全体同志必须高度清醒、高度自觉。二是把握“改革”二个字,把握规律、深化改革,努力构建适合校情的新型后勤保障体系。学校党委已经决定成立张立彬校长亲自挂帅的后勤改革领导小组,从学校大局出发推进后勤改革,充分显示了学校的重视和决心。张校长在后勤改革领导小组第一次会议上,明确提出了集团发展方向与运行机制定位、运行边界、经济测算、管理授权等四方面的改革调研内容和时间要求,集团要在理解好张校长指示精神的基础上,做好调研工作和基础数据的采集整理分析工作,以准确反映情况、提出可行建议。
陈杰副校长还就贯彻落实好《关于进一步做好高等学校学生食堂工作的若干意见》(浙教计发「2012」140号)、进一步优化模拟企业化薪酬体系等问题提出了具体要求。