10月31日，北京交通大学后勤集团举办了“校训、校园文化建设和‘家’”为主题的培训，集团领导班子和全体中层领导干部参加了培训会。培训会由后勤集团党委书记谷钧宏主讲。

    谷钧宏书记就校训的产生和含义进行了讲解，对詹天佑铜像、茅以升铜像、思源碑和世纪之声钟塔和校史档案馆的建设历程和改造原因等方面进行了细致而生动的阐述，并且从“螃蟹效应”引申出后勤的“家”文化，他指出“家”文化与“螃蟹效应”不同，其核心是“互助”、“创新”、“坚持”和“自我”，它提倡任人唯贤，反对任人唯亲，反对家天下，同时号召广大干部要努力地欣赏自己的员工，同时也努力地让员工欣赏自己，更要让员工学会彼此欣赏，从而推动整个集体的不断进步。

    此次培训使广大后勤职工了解了交大的发展历史，明晰了交大校园文化的深刻内涵，同时，也对交大后勤的“家”文化有了更加 深刻的认识，增强了“我在我家”的归属感、“我爱我家”的自豪感和“我建我家”的责任感，对于提高集团整体向心力，推动集团科学发展、和谐发展和持续发展具有非常重要的意义。