为迎接十八大的召开，进一步加强集团经营班子民主政治建设，统一思想、提高认识、凝心聚力，实现“十二五”既定目标，10月30日，浙农林大后勤集团召开经营班子民主生活会扩大会议。分管副校长王自勇、校公共事务管理处处长孙勤龙应邀出席会议，集团经营班子成员，集团中层干部，直属部门负责人加了会议。

    与会人员结合集团工作实际，深入讨论了《集团基层非骨干员工队伍建设方案》、《集团信息化建设实施方案（2012-2015）》、《后勤集团各部门（行业）服务内容、服务标准及要求》、《集团文化建设管理办法》等四个方案，为进一步完善、规范相关方案、办法提出了积极的意见和建议。

    集团经营班子成员结合自身工作实际，分别从思想作风、工作作风、分管工作在会上进行了交流，对自身工作中存在的问题和不足进行了深入剖析，并根据集团发展实际、相关数据、管理理论，对进一步履行好自身工作职责，提出了对策和想法。

会上，集团总经理吴通苗系统梳理了年前重点工作，并就2013年集团将大力推行精细化管理的思路在会上作了交流，重点将在以下八个方面细化管理取得突破：细化行政管理，在提升管理上突破；细化财务管理，在提升管控经营上突破；细化餐饮管理，在提升饮食水平上突破；细化物业管理，在提升服务品位上突破；细化队伍管理，在提升服务技能上突破；细化安全管理，在提升和谐稳定上突破；细化评价管理，在提升两个效益上突破；细化文化管理，在打造后勤特色上突破。

    孙勤龙处长在会上指出，要强化服务意识，提升服务质量，做好服务保障，为学校提供坚强的后勤服务保障；要加强管理，注重安全，提高效益；要坚持以人为本，善待员工，稳定员工队伍，提升员工综合素质，为学校发展提供有力的人力支撑。

    王自勇副校长从会议的主题、内容、形式等方面，对会议的召开予以了肯定。他指出，当前社会和学校发展的新形势、新任务、新需求对后勤服务提出了更多、更高的要求，集团上下要在扎实做好后勤保障规定动作的同时不断创新服务内容与形式，根据自身优势做好惠及师生的自选动作，并通过提升服务品质、树立服务品牌练好招牌动作。在做好服务的同时，要继续加强管理、减员增效，做到两个效益一起抓，两个安全一起保。他强调，服务、质量、管理是做好后勤服务保障工作的基础，全体后勤员工要在集团经营班子的正确带领下，团结协作，扎实做好后勤服务保障工作，为学校的发展提供坚实有力的后勤服务保障。同时要开拓创新，走出一条符合自身特色的科学发展之路。

    会议明确了下一阶段集团发展思路, 明确提出了发展路径,为在新形势下继续优化后勤管理、提升后勤服务、打造后勤品牌奠定了良好的基础。