后勤动态
江苏科技大学后勤集团召开新学期工作会议
日期：2012-08-27来源：
8月25日，江苏科技大学后勤集团召开新学期工作会议，布置新学期各项工作。集团领导班子成员、各部门负责同志参加了会议，副校长葛世伦出席会议并讲话。会议由集团总经理金剑平主持。
会上，金剑平总经理首先对《后勤集团2012年下半年党政工作计划》进行了认真解读，传达了省教育厅《关于高校后勤工作先进集体评选表彰奖励办法》的通知。下半年，后勤集团将围绕深化内部改革、队伍建设、精准化管理、精细化服务、文明共建、加强党建和党风廉政建设、民主管理以及增强注册公司自主创新能力等八个方面，制订了四十一项具体措施，不断提升后勤集团的管理服务水平，促进集团稳定、持续、和谐发展。为确保全年工作目标的实现，金剑平总经理提出了六个方面的要求，一要抓好服务质量，促进经济效益在提高；二要提高认识，进一步强化执行力；三要同心协力，全力完成全年工作任务；四要全员参与，努力争创“江苏省高校后勤工作先进集体”；五要充分准备，迎接新学期各项工作；六要高度重视，切实加强安全生产管理工作。
随后，集团党委书记朱以忻就集团党委下半年的重点工作进行了布置，一是开展“争创新业绩，喜迎十八大”活动，深入学习十八大会议精神；二是加强干部作风建设，强化执行力；三是深入开展读书活动和《企业文化手册》的学习及知识竞赛；四是搞好精神文明建设，开展各项文化活动，争创2011-2012年度校级文明单位。朱书记还就如何提高执行力进行了辅导，他列举了一些典型实例，结合后勤工作的特点，进一步强调了执行力的重要性，并结合《你的执行力从哪里来？》一书从责任心、态度等角度，分析了执行力的来源及执行力养成的各种要素。他要求广大干部要以积极的工作态度、快速、果断的工作方法，统筹安排各项工作，强化执行力。确保各项工作按时、按质、按量完成。
会上，王兴伯副总经理、谢祝庆副总经理、葛建华副总经理、温兆奎副总经理分别就分管工作进行了布置。王兴伯副总经理强调饮食服务工作要做到“两个确保、三个提高”，确保伙食价格稳定、确保食品安全，提高菜肴质量、提高技术能力、提高师生满意率；校医院要应急有力到位，对突发事件的处理要得当，要对传染病严防严控，扎实做好新生入学的体检工作；校卫队要强化责任，确保校园平安。他重点对7S管理和安全生产工作进行了布置并作要求。谢祝庆副总经理通报了暑期改扩建工作，暑期后勤集团承担了大量的维修改造任务，时间紧、任务重、要求高，维修中心、饮服中心等部门互相配合，顶高温、赶进度，抓时间节点，目前大部分项目基本完成任务，其它项目也将按时陆续完工。他通报了上半年各部门水电使用情况，并要求各部门加强对水电指标的控制，确保集团内部节水节电管理措施的顺利实施。他要求物业中心在开学前要加强对教学场所设施设备以及课桌椅的检查，及时报修，确保设施设备的完好率；要督促施工单位及时清理施工垃圾，保证校园环境卫生整洁。葛建华副总经理就质量管理体系文件修改工作作了布置，他要求各部门要围绕充分性、适宜性、有效性的原则进行修改，要充分把握产品实现的重要因素，体现后勤服务特点，确保改版后的文件执行有力。然后他介绍了注册公司的目前的经营情况以及面临的市场形势。他指出，一方面，注册企业要进一步改革机制和体制，改变经营手段，创新服务，强化品牌意识；另一方面，要加强队伍建设，进一步改革分配制度。他要求大家要认清形势、开动脑筋、增强信心，积极推进企业的稳步发展。温兆奎副总经理总结了张家港校区上半年工作，同时对下一步张家港校区后勤管理服务工作提出了一些思考。并对新学期校区后勤保障的具体工作进行了布置。
最后，葛世伦副校长作了重要讲话，他首先向暑假期间辛勤劳动的员工表示感谢和慰问。然后就如何做好后勤工作作了重要指示，他指出，后勤工作是学校整体工作的重要组成部分，承担着服务育人、管理育人的职责，学校离不开后勤保障；后勤集团通过推行ISO9001质量管理体系、7S管理、采购管理，进一步优化工作流程，管理服务水平得到了不断提高，取得了明显成效。他要求集团要不断更新观念，要以文化为指引，形成体现江科大特色的后勤管理理念，并落实到规程中；要围绕“质量、管理、改革”不断优化流程设计，提升服务水平；要积极推进人事分配制度改革，充分发挥制度的激励作用，调动广大职工的工作积极性。他还对新学期的一些具体工作提出了要求。
本次会议既是新学期工作的布置会，又是创建“江苏省高校后勤工作先进集体”的动员会。会议号召集团全体干部职工齐心协力，团结互助、群策群力、攻坚克难，努力完成各项工作任务；再接再厉，全面实现年度工作目标。
