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华北电力大学保定校区后勤管理处、后勤服务集团举办2012年中层干部暑期培训会
日期：2012-08-27来源：
为进一步增强素质，提升能力，提高后勤全体中层干部的理论水平和管理水平，全力推进适应高水平大学发展要求的一流后勤服务保障体系建设，华北电力大学保定校区后勤管理处、后勤服务集团在暑期对全体中层干部进行集中培训。
7月11日下午，后勤管理处、后勤服务集团2012年度中层干部暑期培训会举行开幕式。校党委副书记、副校长张金辉出席开幕式并作重要讲话，后勤领导班子全体成员、后勤全体中层干部参加。
校党委副书记、副校长张金辉发表重要讲话。他指出，自学校后勤管理体制改革以来，保定校区后勤紧紧围绕“构建适应高水平大学发展要求的一流后勤服务保障体系”这一目标进行了诸多探索和尝试，特别是“后勤发展目标大讨论”的开展，对于后勤全体职工思想认识的转变和提高起到了重要作用。学校领导对后勤工作给予了充分肯定。同时，张副书记结合自身体会，旁征博引，对在一流后勤服务保障体系建设中后勤中层干部应具备的素质和能力提出要求：作为中层管理干部，第一要拥有强烈的责任心。一个人无论是何种身份，处于何种岗位，首先要有强烈的责任心，做到对单位问心无愧，对岗位问心无愧，对家庭问心无愧。第二，要具有大局观念和大局意识。刘吉臻校长在学校中层干部会议上对全体中层干部提出了“三知”要求，作为后勤的中层干部，也要着眼全局，找准定位，放宽眼界，充分利用更多的资源，在自身岗位上更好地履行职责。第三，要有积极的态度。后勤工作点多面广，人多事杂，工作标准高，在日常工作中，要善于自省，以积极的态度对待工作，处理关系。第四，要善于学习。知识永无止境，学习知识的方法和途径多种多样，全体中层干部要在日常的工作和生活中，向书本学习、向实践学习、向他人学习，在学习的同时以辩证的思想思考和总结。最后，张副书记强调，后勤管理体制改革将继续深化，希望后勤全体中层干部围绕学校发展的大局，在改革过程中勤思考，多总结，在学校高水平大学建设和一流后勤服务保障体系的构建进程中积极发挥骨干作用。
后勤管理处处长、后勤服务集团总经理张树芳作了题为《增强素质，提升能力，端正作风，建设一支适应一流后勤服务保障体系要求的后勤中层管理团队》的培训报告。报告围绕“建设一支适应一流后勤服务保障体系要求的后勤中层管理团队”，从四个方面进行了论述。首先进一步明确了中层管理干部在一流后勤服务保障体系中的地位与作用，指出中层干部是团体目标实现的中坚力量，是工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。在日常服务保障工作中，处于管理团队的中间环节，具有承上启下的关键作用。第二，结合一流后勤服务保障体系建设标准和中层干部的地位、作用，对中层管理干部提出要求：一是具有过硬的素质。包括合格的政治素质、良好的思想素质、高尚的道德素质、较好的文化素质和健康的身心素质。二是具有超群的能力。要拥有政策把握能力、贯彻执行能力、组织管理能力、交流沟通能力、选才用人能力、开拓创新能力、学习实践能力及语言表达能力。三是具有过硬的作风。要拥有脚踏实地，求实求细的工作作风；任劳任怨，团结勤勉的思想作风；爱岗敬业，扎实服务的宗旨作风；不断超越，求精求新的优良学风；顾全大局，令行禁止的组织作风；克己奉公，清正无私的廉洁作风。第三，深入分析了学校后勤管理体制改革的不断深化对中层管理干部素质和能力提出的新标准和新要求。指出：作为后勤中层管理干部，要具有更高的目标站位，更宽泛的政治视野，更准确的政策领会，更全面的综合素质，更宏观的工作谋划，更主动的学习精神。报告最后就如何提升中层管理干部的能力提出要求：一是转变观念，思想上位。二是强化意识，见实见行。三是刻苦学习，努力实践。四是与时俱进，全面提升。
开幕式后，全体人员对张金辉副书记的讲话、张树芳处长的培训报告进行了分组学习和讨论。同时按照“构建适应高水平大学发展要求的一流后勤服务保障体系”的发展目标要求，交流了本单位今后三年的工作设想；结合“后勤发展目标大讨论”，交流了在近一段时间内提升服务标准、提高服务水平和服务质量等方面的思路和举措；在后勤管理体制改革的背景下，按照刘吉臻校长深化后勤改革，以建设好几个中心为重点和抓手，不断创新管理机制的指示精神，对于管理重心下移所赋予中心的职责和权力等交流了想法和建议。
张金辉副书记全程参加培训会及分组讨论，同与会后勤中层管理干部一起，就进一步深化后勤管理体制改革，不断提升服务标准，提高服务质量和水平等，进行广泛的交流研讨。
讨论结束后，召开了讨论汇报总结会，各组长分别对各组讨论情况及认识进行了汇报，交流了讨论成果。张树芳处长对各组汇报进行了点评。他指出，第一，各科室、中心对自身工作职责、工作开展方式以及工作设想等进行了认真思考，后勤中层管理干部队伍日臻成熟，管理能力和水平日益提高。第二，办会水平逐步提升，培训更加规范、主题更加明确，思考工作的方向更加清晰。第三，通过开展“后勤发展目标大讨论”等一系列活动，锻炼了中层干部思索问题，谋划工作，语言表达等方面的能力，逐步促使整个队伍的管理能力和水平不断提高。第四，提出了今后整个后勤工作的着力点：精细化管理、标准化服务、目标化经营、科学化发展。
闭幕式上，后勤管理处副处长、后勤服务集团党总支副书记兼副总经理赵宏宇作了题为“内容充实、特点鲜明，暑期培训会取得预期效果”的培训总结讲话。他首先指出，此次培训会提前筹划，精心准备，认真组织，高水平地完成了各项任务。会议内容充实饱满，针对性强；特点鲜明，令人印象深刻，取得了突出成果，达到了既定目标。中层干部结合形势，谋划发展，破解难题的能力、意识有了明显的增强。最后，赵副处长强调，此次会议不仅取得了突出效果，达到了预期目的，更重要的是高水平地反映出了干部队伍的进步、成长、提高和敬业精神，我们有理由相信，有了这种追求上层次，上水平的意识，和全身心投入，不断超越的精神，后勤事业一定会快速发展，后勤目标一定会得以实现。
此次培训会历时四天，达到了预期效果，取得了圆满成功。
张书记