后勤动态
浙师大：后勤集团召开“五项工程”课题化运作及创新团队工作推进会
日期：2012-05-24来源：
为了切实推进浙江师范大学后勤集团“五项工程”课题化运作和创新团队工作，进一步强化管理水平、提升服务质量、促进工作落实。5月18日上午，后勤集团“五项工程”课题化运作及创新团队工作推进会在集团会议室召开，各课题组牵头领导出席会议。会议由集团副总经理陈建伟主持。
集团总经理陆国祥认真听取了各课题组及创新团队的工作汇报，对大家前期取得的成绩表示充分肯定。他指出，“五项工程”课题化运作和创新团队工作一直作为集团近两年的重点工作来抓，各项工作研究步步深入、积极推进、成效显著，但还存在诸多不容忽视的问题，亟待在下一步工作中努力解决。他要求各负责人进一步理清思路、改善方法，妥善处理好以下四对关系：一是“五项工程”与创新团队的关系，力求两位一体、交互并进；二是开展研究与抓好落实的关系，明确落实是检验制度是否可行、研究是否成功的标准；三是个人努力与团队协作的关系，做到负责人牵头谋划、组织推进，团队成员全力支持配合，发挥相关兄弟部门协调作用；四是加强研究与提升素养的关系，形成开展课题研究与提升个人素养相辅相成、此增彼涨的良性循环态势。
集团总经理陆国祥认真听取了各课题组及创新团队的工作汇报，对大家前期取得的成绩表示充分肯定。他指出，“五项工程”课题化运作和创新团队工作一直作为集团近两年的重点工作来抓，各项工作研究步步深入、积极推进、成效显著，但还存在诸多不容忽视的问题，亟待在下一步工作中努力解决。他要求各负责人进一步理清思路、改善方法，妥善处理好以下四对关系：一是“五项工程”与创新团队的关系，力求两位一体、交互并进；二是开展研究与抓好落实的关系，明确落实是检验制度是否可行、研究是否成功的标准；三是个人努力与团队协作的关系，做到负责人牵头谋划、组织推进，团队成员全力支持配合，发挥相关兄弟部门协调作用；四是加强研究与提升素养的关系，形成开展课题研究与提升个人素养相辅相成、此增彼涨的良性循环态势。
集团党委书记张跃彬在会上强调，课题研究的关键在于理念的提升、方法的运用、结果的实践。他进一步对各课题组及创新团队下一阶段工作提出要求：一是以研究促进创新，以创新推进工作；二是发挥课题研究的纽带和桥梁作用，形成合力；三是准确定位、全面研究、广泛调研，要基于现实高于现实。
各课题组及创新团队项目负责人参加了会议，并对近阶段所做的工作作了总结回顾，对存在的问题与难点进行了分析，对下一阶段的工作安排作了汇报交流。