为了更好地落实《海南大学2012年工作要点》，加快后勤内涵发展，努力开创后勤企业文化建设发展新局面，全面推进集团企业文化建设，从5月份开始，海南大学后勤集团大力开展2012年企业文化建设活动。
      立足集团、侧重实践，开展课题调研专项活动。要求集团中层管理干部每人一项，鼓励一人多项，提倡吸取基层员工进入课题组，允许邀请专家、老师参与课题。旨在找出问题，分析原因，提供对策，调研的完成情况及最终成果作为课题负责人年终考核的重要指标之一。
      结合《后勤集团2012年企业文化建设实施方案》，加强领导，明确责任；广泛宣传，统一认识；突出重点，力求实效。将通过更新集团宣传片、制作“后勤之歌”彩铃和编写《员工手册》等专项内容建设，把精细化管理加强后勤内涵发展作为集团企业文化建设的重点。同时认真组织，鼓励员工积极参与企业文化建设，明确岗位职责，明确精细化管理的目标和方法，不断学习和提高，进一步提高员工素质，有效发挥员工创造力，形成全员参与企业文化建设的良好氛围。
      近年来，后勤集团大力开展企业文化建设活动，在一定程度上促进了集团员工对管理、对企业文化内涵发展的认识和思考，推进了企业管理制度化、标准化和规范化的进程，也推进了集团精神文化、物质文化、制度文化、行为文化的建设。