为强化内部管理，落实目标责任，适应后勤社会化改革的大趋势和学校高水平大学建设需求，进一步提高后勤服务质量，根据各部门（中心）工作实际，经充分酝酿，3月20日下午，江苏大学后勤服务集团2012年度目标管理责任书签订仪式在校会议中心第一报告厅顺利举行。集团各部门（中心）管理员及以上人员参加了会议，会议由集团党总支王军书记主持。
        后勤集团2012年度目标管理责任书要求各部门（中心）在坚持经济效益和社会效益相结合及责、权、利相结合的前提下，细致量化本部门（中心）经济责任目标、服务质量及安全运行目标、人事劳资管理目标、党建思想政治工作目标，进一步提升后勤保障能力，进一步提高经济效益和服务质量，确保安全稳定，确保集团年度目标的圆满完成。此次责任书一改以往只对经济目标有具体规定的做法，全面包含了服务质量、安全稳定、人事管理、党建思想政治工作等各个方面，为各部门（中心）2012年工作指明了方向。
        各部门（中心）主任代表本部门（中心）分别与分管副总经理和总经理签订了年度目标管理责任书。
        2012年，后勤服务集团将围绕为高水平大学建设提供高水平的后勤保障服务的目标，坚持 “三服务三育人”的宗旨；突出四项主要工作，即：一是深化后勤改革，加大市场化、企业化改革力度，完善激励机制；二是提高经营能力，积极拓展服务领域和服务范围，提高经济效益；三是提高服务质量；四是确保安全稳定，全面做好各项后勤服务保障工作，为学校教学科研提供一流的后勤保障服务。