为深入做好常州大学后勤集团在学校繁荣发展期的服务保障工作，进一步推动后勤集团科学发展，系统发展，创新发展，3月22日，常州大学后勤集团在公司会议室召开2012年春季经营工作会议，总结2008年以来工作，部署2012年工作。副校长、公司董事长陆锦冲出席会议并讲话，后勤集团党政领导及中心主任助理以上管理人员参加会议，会议由公司党总支书记荆谷平主持。
        上午，各部门分别汇报了本部门2008年以来的各项工作，分析了存在的问题与不足，提出了2012年各部门的工作设想与思路。
        施云兵总经理代表公司管理团队作了题为《团结奋进 凝心聚力 推进集团更好更快发展》的工作报告，回顾了2008年以来公司经营管理工作情况，总结了公司四年来改革发展取得的方面成效，通报了各中心2011年经营目标完成情况，分析了公司发展中存在的问题和困难，提出了2012年经营管理工作设想和目标任务。要求全体干部员工发扬后勤传统精神，推进后勤集团事业更好更快发展。
        陆锦冲副校长在认真听取了各部门工作汇报及施云兵总经理公司工作报告后，发表重要讲话。他指出，后勤集团四年来在改革发展、经营管理和服务保障方面取得的成绩，是广大后勤干部员工共同努力奋斗的结果，代表学校党政对他们的辛苦付出和无私奉献表示衷心感谢。后勤集团要充分认清当前形势，清醒认识存在不足，准确把握工作方向，切实做好发展规划和顶层设计，同时要提高三个意识，一是忧患意识，要不断增强企业抗风险能力；二是责任意识，要牢固树立为教学科研服务、为师生服务的宗旨，切实担负起学校后勤保障的责任；三是廉政意识，要大力加强党风廉政建设，提高党员干部防腐拒变能力。要求后勤集团要进一步深化后勤社会化改革，努力实现“五化”目标，即制度规范化、管理精益化、生产集约化、队伍专业化、后勤品牌化。希望后勤集团下一步要深化内涵建设，乘势而上，奋力开创后勤工作新局面，使常州大学后勤工作再上新台阶，再展新辉煌。
        下午，公司与各部门签订了2012年经营目标责任书，明确了各部门2012年的管理目标和经营目标；会议对陆锦冲副校长重要讲话及施云兵总经理工作报告进行分组讨论，并召开了讨论意见反馈会，进一步统一了思想，理清了思路，明确了重点；会议现场，还进行了向困难职工张文举全家的爱心捐款活动。
        荆谷平书记最后作总结讲话。他指出本次会议内容丰富，重点突出，取得了预想效果，为公司下一步发展指明了方向。要求各部门要认真落实陆锦冲副校长的讲话精神，明确工作职责，细化工作任务，通过全体后勤员工的团结协作和共同努力，为建设教学研究型大学提供更加有力的后勤保障。