2011年，根据学校发展需要和上级部门相关要求，中国海洋大学后勤集团认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，遵循查错纠弊、促进管理的宗旨，坚持“依法审计、服务大局、突出重点、求真务实”的工作方针，建立健全岗位责任制和内部检查制度，在审计工作中积极总结成功经验，吸取深刻教训，加大力度规范内部和干部培训工作，不断提高服务质量。
        按照教育内部审计规范和集团的工作部署，海大后勤集团于2009年初成立了审计部。之后，集团陆续制订和完善了《后勤集团基建、修缮工程决算审计暂行办法》、《内部审计工作流程》、《岗位职责》等系列管理制度和办法，使内审工作有据可依、有规可行。
        2011年，审计部工作人员对部分工程项目实施审计：根据工程预决算报告，深入市场考察，认真履行职责，严格把关，就发现的问题及时与施工单位沟通，顺利完成了崂山校区北区学生宿舍楼不锈钢防护网制安工程等16项审计工作。其中，出具初审报告4份、审计报告64份，提出审计建议并被采纳16条，审计金额413.89万元，是去年同期的4.27倍，审减金额7.352万元，是去年同期的3.71倍，为集团节约资金73524.92元，有效防止了建设工程项目高估冒算行为，保证了工程项目质量，节约了建设资金，发挥了内部审计监督与服务的功能，维护了集团的经济利益。
        此外，后勤集团还积极配合学校切实做好“小金库”专项治理工作；组织签订了“小金库自查工作承诺书”，并进行了公示；组织开展了“小金库”知识竞答活动。通过这些活动，集团防治“小金库”长效机制的建立健全得以进一步推进。今后，中国海洋大学后勤集团将抓住机遇，加快发展，争取把内审工作再推上一个新台阶。