安全责任重于泰山。12月5日，鲁东大学后勤集团隆重召开安全工作会议，集团全体干部职工、河滨物业公司和明德物业公司相关负责人共180多人参加会议。集团总经理孙德新做了后勤集团安全工作专题报告，集团党总支书记梁健主持会议。
        会上，孙德新首先简要回顾总结了后勤集团自成立以来的安全工作，分析了后勤集团当前的安全工作形势。他说，鲁东大学后勤集团自成立以来，就把安全工作作为第一责任，摆在各项工作的首要位置，形成了齐抓共管的工作格局；紧紧围绕安全工作重点，狠抓教育培训，组织开展了丰富多彩、形式多样的主题活动；持续加大安全投入，大力加强安全基础设施建设与改造；定期和不定期组织安全检查，集团和各中心的安全检查活动已常态化；大力加强应急管理，制定了《鲁东大学后勤集团突发事件应急预案》，各中心制定了17套应急预案，初步建立了应急预案体系；高度重视职工人身伤害防范和救助工作。集团安全工作取得了积极进展和明显成效，保证了后勤各项工作的平稳、有序、高效运行。
        孙德新说，鲁东大学后勤工作中依然存在许多安全隐患，集团安全工作中依然存在许多不足，集团安全工作形势依然十分严峻。他强调，后勤集团全体干部职工必须时刻保持清醒的认识，充分认识集团安全形势的严峻性及其工作的长期性、艰巨性和复杂性，切实提高对安全工作极端重要性的认识，坚决克服松懈和麻痹思想，克服侥幸心理和厌战情绪，始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，切实把安全工作摆在后勤各项工作的首要位置，以强化和落实安全工作责任制为重点，以事故预防为主攻方向，以提高后勤工作科学化水平为保障，大力加强安全工作基础建设，大力加强安全工作长效机制建设，保障后勤工作安全、平稳、有序运行，创建“平安后勤”。
        孙德新从四个方面安排和部署了鲁东大学后勤集团安全工作。一是严格落实安全工作责任制。实行安全工作“一把手”工程、“一岗双责”工作制度和责任事故“一票否决制”，形成横向到边、纵向到底的安全责任网络和一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的安全工作格局。二是大力加强安全工作基础建设。要强化全员安全意识，强化全员安全技能培训，修订完善安全规章制度，强化重大突发事件应急预案体系建设，开展预案演练，确保预案管用，提高预案的实效性、针对性和可操作性。三是狠抓重点领域的安全管理。以推进消防安全“四个能力”建设为重点，加强消防安全管理；以严格执行食堂原材料采购索证制度、验收登记制度、饭菜留样制度、餐具消毒制度为重点，加强食品安全管理；以强化消防安全和楼宇门卫值班工作为重点，加强公寓安全管理；以纠正“三违”行为为重点，加强施工现场安全管理；以做好交通安全教育和车辆保养为重点，加强交通安全管理；以锅炉、电梯、压力容器的规范操作和严格监控为重点，加强特种设备安全管理；以严格落实“五双”制度为重点，加强危险物品安全管理；以确保外来务工人员“来历明、身份清”和做好教育培训为重点，加强外来务工人员安全管理；以避让和提高防御能力为重点，加强对自然灾害的预防应对。四是强化安全管理规章制度和措施的落实。强化安全检查工作制度，努力做到尽早发现隐患；强化事故隐患整改与监控工作力度，切实把安全工作重点落实在平日预防上；强化事故处理制度，严格执行事故处理“四不放过”原则；强化安全信息报告制度，保证信息准确、畅通和共享。
        梁健在主持会议时就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要坚持安全发展的理念。正确处理安全与发展的关系。发展是硬道理，安全也是硬道理，安全与发展相辅相成。发展离不开安全，安全是发展的前提和保障，是为了更好的发展；安全也离不开发展，安全需要投入，投入依靠发展。实现鲁东大学后勤的科学发展，就必须坚持和实现安全发展。二要发挥好后勤集团党员职工在安全工作中的先锋模范作用。安全是集团全体干部职工的共同责任，需要各方协作、全员参与、形成合力。后勤集团全体党员要在安全工作中发挥好先锋模范作用，带头完成好政治任务，在创建“平安后勤”工作中保持和体现党员的先进性。三要深入开展冬季安全大检查活动。要紧密结合季节性特点，突出防火、防盗、防交通事故、防水电暖基础设施运行故障等工作重点，对安全工作进行再强调、再动员、再部署、再安排、再检查、再整改，为全校师生平安过冬尽到后勤人的责任和义务。