根据韶关学院“十二五”发展规划的要求，在未来2-3年学校将继续保持办学规模适度扩大的发展趋势。为配合学校做好扩招的服务保障，韶关学院后勤集团全面启动相关服务筹备工作。
    在我校“十二五”发展规划起草阶段，后勤集团组织相关中心部门结合工作实际情况，通过调查问卷和数据测算等方式进行调研，提出后勤服务的创新思路与对策形成规划方案。
    在我校正式发布“十二五”发展规划阶段，后勤集团组织各中心部门认真研读学校“十二五”规划的文件，要求相关中心及早开展与扩招有关的学生公寓建设、食堂改造装修、水电供应等各项准备工作调研，确保学校扩招任务顺利完成。
    现阶段，按照学校校长办公会议提及2012年招生计划和学校未来几年发展规划的要求，10月10日上午，集团召开配合学校扩招的服务筹备工作会议。各相关中心部门负责人就食堂、住宿、水电等方面进行了讨论。集团要求各中心部门要注重“三个点”。一是要把握好学校办学成本和效益的“平衡点”；二是要找准好后勤服务和新技术的“结合点”；三是要完善好硬件和软件升级的“交叉点”。同时要求大家积极配合学校有关部门的工作，并主动向有关部门汇报有关情况，取得理解和支持，使学校在扩招后的后勤服务保障能力有进一步的提高。