江苏科技大学后勤集团自2006年贯标以来，始终将内审员培训工作作为一项常规工作来抓，并列入年度工作计划，以期持续提高集团质量管理体系运行质量。
    9月19日，后勤集团举办了年度内审员培训，20余名内审员参加了本次培训，总经理金剑平对本次培训及下步内审工作提出了要求，集团管理者代表葛建华副总经理主持培训。
    首先，金剑平总经理肯定了内审员们在集团近几年的内部审核中所做出的成绩和贡献，内审队伍的审核能力也得到了较大提高。针对即将开展的内审工作，他要求内审员要站在集团的高度，提高对贯标工作的认识；要明确内审员的责任，内审员既是集团贯标工作的执行者，又是本部门体系运行的维护者，肩负双重责任；要提高自身业务水平，通过参加业务培训和自身学习，提高对标准的理解和实际运用能力。他希望大家认真负责、严肃对待内部审核，认真查找体系运行中存在的问题，并提出意见和建议。
    随后，管理者代表葛建华副总经理对本次内审工作提出了三个要求，一要处理好责任意识和质量意识，要将内审工作的责任意识和质量意识落实、贯彻到所有的岗位；二要处理好质量和效益的关系，贯标是总要求，追求质量的目的最终是实现工作效率和效益的提升，要抓住管理服务过程中最重要部分和关键环节，优化配置人、财、物资源；三要坚持持续创新与改进。按体系持续改进的要求，不断创新工作，树立创新思维，使内审工作实现其应有的效果。
    最后，综合管理办公室李争红副主任就内部审核的具体工作进行了布置和辅导，重点就审核前的准备工作、审核实施过程以及审核的后续工作提出了指导意见。
    通过培训，进一步统一了思路，加强了交流，加深了对审核知识的学习，使内审员们得到了极大的启发和教育。