把握规律 真抓实干 开拓创新 共谋发展
——浙江工业大学容大后勤集团召开2011年暑期中层管理人员会议

      8月19日—21日，浙江工业大学容大后勤集团召开了2011年度暑期中层管理人员会议，副校长陈杰，公共事务管理处处长王诚应邀出席了会议。集团班子成员、全体中层管理人员、“131”第一层次人员及项目制负责人参加了会议。
      会上，陈杰作了题为《把握规律，真抓实干，进一步推进学校后勤事业的科学发展》的重要讲话，并代表学校向暑期依然奋战在工作岗位的后勤员工表示诚挚的问候和衷心的感谢！他认为上半年，容大集团一如既往地紧紧围绕学校中心工作，坚持工作主线，坚持师生员工“需要不需要、方便不方便”的工作着力点不动摇，加强调查研究，规范内部管理，推进队伍建设，提升优质服务，深入开展创先争优活动，后勤各行业开源节流，开拓创新，较好抵御了用工成本和市场原材料价格不断上涨的巨大压力，圆满完成了各项后勤保障任务，并得到了师生的充分肯定，综合满意度达到了96.39%。
陈校长结合自己分管后勤的心得体会向与会人员详细阐述了当前学校所处的大背景及高校后勤社会化改革的发展趋势。他表示从本质上讲，不断发展的学校需要后勤“以较低廉的成本（价格）获取较优质的服务”，后勤要成为学校科学发展的坚强后盾，使学校可以集中更多的精力和财力专注于教学、科研和社会服务。后勤社会化改革的目标是“建立或完善公益性投入与市场化运营相结合的高校后勤运行机制”，后勤要深刻理解新型高校后勤保障体系的三十字方针，即“政府履行职责、市场提供服务，学校自主选择，行业自律管理、部门依法监管”，本着 “因校制宜”、“因时制宜”的原则，找到一条最适合校情的发展路径。
      面对新形势，后勤应着眼学校的全局和长远发展，努力建设与学校发展相适应的新型后勤保障体系：一是要坚定信念，坚守定位。要坚定“高校后勤是一项基业长青事业”的信念，坚守服从、服务于学校主体工作这一定位。二是要与时俱进，创新发展。要区分后勤经营性服务和政策性保障工作，在“立足工大，服务工大”的基础上，坚持“有所为、有所不为”的原则，做强支柱产业，做大优势产业，同时在深化后勤社会化改革的过程中必须处理好七个方面的关系。三是要以人为本，激发动力。要加强教育，严格管理，要求员工不折不扣地执行各项政策，规范操作，优质服务，同时也要进一步善待他们，切实帮助他们解决工作、生活上的困难，凝心聚力。四是要强化安全，重视节减。要进一步完善安全管理、安全运行的各项制度措施，加强安全检查工作，加快安全稳定基础设施与技术手段建设。五是要反腐倡廉，常抓不懈。后勤是反腐倡廉工作的重点领域，所有后勤工作者都要牢固确立“不应该、不值得”理念，不但管好自己，也要管好部门人员。在做好风险点排查的同时更要重视风险点防范、督查工作的落实到位。
      会上，王诚处长在感谢集团对公管处大力支持的同时，希望集团管理层结合学校的规划能够进一步学习，充分把握，以更强的责任心和使命感，争取更好的成绩。
      总经理郑雅萍在会上作了题为《建设一支高素质的后勤管理团队》的专题讲座。她从高等教育的发展背景入手，深入浅出，精辟分析，提出建设具有自信、理解、沟通、创新、勇气、自我完善和标准等成功特质的管理者，以及建设具有目标明确、各负其责、强烈参与、互相倾听、互相信任、畅所欲言、团结互助、互相认同等特征的成功管理团队的重要性和必要性。为进一步提升精细化管理服务水平，她提出五点要求：一是要增强大局意识，提升综合保障能力；二是要增强学习意识，提升优质服务能力；三是要增强市场意识，提升引领需求能力；四是要增强责任意识，提升服务育人能力；五是要增强创新意识，提升科学管理能力。最后，她希望每位管理者有激情，不抱怨，有责任，敢担当，为学校建设成为区域特色鲜明的综合性研究型大学作出重要贡献。
      副总经理姚科峰和人力资源部门负责人也就员工队伍、薪酬分配、对外拓展三个政策进行了解读。分组讨论中，与会人员紧密围绕会议精神和三个方案各抒己见，展开了热烈的讨论。集团赴北京、广东挂职锻炼的管理人员代表和分组讨论代表进行了交流发言。会议通报了集团优秀内部状况调研报告，表彰了获奖者。总经理郑雅萍还总结了上半年工作，并对下半年特别是近期要做好的迎新等重点工作提出了要求。
      党委书记俞剑龙传达了学校中层干部会议精神并讲话。他表示此次大会主题明确，内容丰富，通过开会，统一了思想，明确了方向。他说理想的后勤应该像空气，感觉不到它的存在，又无法离开，同时也需要不断创新，保持空气清新。下半年工作任务依然繁重，希望大家充分认识后勤现阶段的特点、学校对后勤的新要求以及集团自身发展的需求，团结部门员工。开拓创新，努力奋斗，确保学校各项工作的顺利开展。
      会议期间，为深化节能意识，了解节能科技，与会人员还参观了天荒坪水电站。该水电站总装机容量为180万千瓦，在同类电站中位列亚洲之首，世界第三。水电站利用晚上相对廉价的电力将水从下水库抽到与之落差近600米的上水库，将电力转化为势能蓄存起来，到白天再将水从上水库放下来发电。这种既解决白天电力供应不足的困难又利用昼夜电力的差价创造了巨大经济价值的节能创新值得我们学习和深思。（本网通讯员  浙江工业大学容大后勤集团 陈琳）