中国高教学会后勤管理分会物业管理专业部2011年主任工作会于7月26日在四川师范大学召开。物业管理专业部正、副主任单位后勤和物业管理负责人、物业管理行业专家共计20人参加会议，四川师范大学副校长、物业管理专业部主任李培教授出席会议并致辞，会议由专业部常务副主任、四川师范大学后勤集团总经理许亚斌主持。本次会议的主要议题是讨论和商议《高校物业管理中长期发展规划纲要》的编制。
      李培教授代表专业部和四川师范大学向参会人员致辞。他首先向与会人员表示了热烈欢迎，并就大家汇聚四川师范大学参会商议《高校物业管理中长期发展规划纲要》的编制致以了诚挚感谢。李培在致辞中讲到，物业管理引入中国仅有30年的历史，高校物业管理伴随后勤社会化改革逐步发展起来，是一个新兴的朝阳产业，具有强大的生命力和发展前景。李培指出，高校物业对高校后勤的覆盖率越来越高，广泛涉及后勤的相关领域，如设施设备、楼宇管理、园林绿化、秩序维护、环境卫生、公寓管理等，在高校物业的发展期中，编制《高校物业管理中长期发展规划纲要》，不仅能为政府决策部门和高校提供政策参考，而且为高校物业的发展指明前进的方向。
      会议上，师大物业（四川师大置业发展有限公司）总经理助理夏四平介绍了《纲要》提纲的撰写构思和思路。夏四平在介绍中谈到，《纲要》编写的基本思路是：在公益性投入与市场化运营相结合的高校后勤运行机制的推动下，以提升高校物业服务水平、完善高校物业市场运行体系为目标，以机制体制创新、物业主体培育、推进市场开放、实施质量工程、强化行业指导等手段，全面建设和培育高校物业新兴产业。《纲要》提纲大致包括“前言”“指导思想”“总体目标”“主要任务”“实施计划”“保障措施”等六个部分。
     随后，专业部各主任单位物业负责人以及物业管理专家就《纲要》编制各抒己见并展开了热烈讨论。大家一致认为，在目前高校物业发展遇到体制不健全、专业程度不高、市场开放不够、主体实力不强、保障监管缺失等诸多问题的情况下，在发展方向和发展思路急需理清的背景下，出台《高校物业管理中长期发展规划纲要》十分必要。与会人员对《纲要》提出了一些很好的意见，如在《纲要》中应该对高校物业管理服务进行明确的定义，确定物业管理的模式、范围和服务要求；建议《纲要》中确定的目标和任务要切合实际，既不能太高，也不能过低；建议《纲要》针对的对象要明确，编写的出发点和落脚点要清楚，重点是立足目前面临的问题和高校物业行业本身的建设。与会人员还对高校物业发展中的热点问题开展了讨论，如如何建立高校物业标准体系、如何开展高校物业服务评价、如何建立高校物业服务价格机制、如何推行市场准入、高校如何在物业服务中发挥监管职能等等。
      会议一致表决通过上海高校后勤生乐物业公司总经理柏志成为《纲要》执笔人。
      会议还对《高校物业管理理论及实务》编制和专业部年会等议题进行了商议。
      最后，专业部常务副主任、四川师范大学后勤集团总经理许亚斌对会议进行了总结讲话。许亚斌指出，《高校物业管理中长期发展规划纲要》是高校物业发展的行动纲领，编制过程中要考虑地区和学校差异，希望专业部会员单位多提意见和建议，出谋划策，保证《纲要》的科学性和可行性。许亚斌最后对参会人员再次表示了欢迎和感谢。