5月30日下午，中国高教学会后勤管理分会组织的2011年“农校对接——新发地果蔬直供高校”研讨会在北京交通大学召开，教育部发展规划司高校后勤改革处处长朱宝铜，农业部市场与经济信息司市场处处长陈兆云，北京市教委后勤处处长张龙，中国高教学会后勤管理分会秘书长、中国人民大学校长助理黎玖高，中国农产品市场协会副秘书长、北京新发地农产品股份有限公司（以下简称“新发地农产品公司”）顾问操戈等领导出席。清华大学、北京大学等18所北京高校代表，北京高校后勤研究会及其伙食专业委员会有关负责人，北京新发地菜篮子物流配送有限公司（以下简称“新发地菜篮子公司”）总经理郭建勇、常务副总经理韩小司，中国邮政储蓄银行北京分行有关负责人参加会议。会议由中国高教学会后勤管理分会副秘书长、北京交通大学校长助理郑广天主持。
      操戈顾问首先介绍了新发地农产品公司的情况和农校对接工作的意义，并对北京的农校对接工作提出了愿望和建议。新发地菜篮子公司代表介绍了公司的升级改造项目、配送服务和品牌建设等。新发地菜篮子公司郭建勇总经理最后重点介绍了公司的发展目标，表达了与北京高校开展合作的愿望并说明了拟合作的计划和方案等。
      北京高校代表分别就新发地菜篮子公司提出的合作计划以及如何与高校对接、如何保证长效运行、如何保证质量和价格实惠、市场监控体系如何建立以及果蔬对接具体实施中可能出现的问题等提出了疑问，与新发地菜篮子公司代表进行了沟通交流。
      后勤管理分会黎玖高秘书长认为，农校对接工作目前还处于摸索阶段，从高校角度来讲，要确保伙食原材料采购的质量、安全和价格公道合理，要在纳入市场监管条件下实行自主选择、阳光采购；从更高层面讲，是通过流通环节的集约化、规模化实现采购供应的规模效益，最终实现生产、消费和流通领域各相关主体的利益共赢，新发地菜篮子公司为北京高校提供了一种选择，具体的合作模式要积极探讨和优化。
      市教委张龙处长认为，高校伙食原材料采购要适应物联网发展的趋势，积极转变传统的采购方式；开展农校对接，一方面要充分尊重高校的自主选择权，另一方面要设计完善的对接框架，要有专门的行业组织监管队伍。
      农业部陈兆云处长认为，农校对接作为新生事物，处于试点实验阶段，具体操作层面、技术层面还有很多地方需要进一步完善和改进，可以探索实行采购方、批发商、配送商的三方合作模式，避免垄断，降低风险。
      教育部朱宝铜处长最后提出，农校对接工作不仅仅是为了解决高校学生食堂的问题，更是一项重大的“民生”工程，希望通过这个共享平台，进一步探索推进，让学生受益，也让农民受益。
      本次研讨会重点探讨了开展果蔬类直供北京高校工作需要解决的问题、双方的合作意愿与意见等，为北京高校和新发地菜篮子公司的对接初步搭建一个沟通交流的平台。
      新发地农产品公司是一家股份制农业企业，其经营管理的新发地农产品批发市场是目前北京市交易规模最大的农产品专业批发市场，主要经营蔬菜、果品、肉类、种子、粮油、水产、副食、调料、禽蛋、茶叶等农副产品。新发地菜篮子公司是在北京市政府的大力支持下，由新发地农产品公司投资成立的专业化农副产品物流配送企业，主要服务于北京市区的“新发地连锁便民店”、各大连锁超市、机关团体、军队和院校，提供蔬果配送、礼品盒及礼品卡服务。（后勤管理分会秘书处   李秋荣）