5月31日，浙农林大副校长金佩华走访后勤集团，并与集团班子成员座谈。
      浙农林大后勤集团总经理吴通苗简要汇报了后勤集团基本情况、“十一五”期间取得的成效和集团“十二五”发展规划的内容。集团班子其他成员就分管工作及存在的需要学校层面协调的问题进行了汇报。
      在认真听取集团班子的汇报后，金佩华用四个“有”肯定了后勤集团取得的成效：目标明确有思路，科学发展有规划，管理创新有品牌，文化建设有特色。展望“十二五”，他强调，随着学校从学院向大学、从教学型向创业型大学的转型，后勤集团也面临着新的提升、新的改革、新的突破。
      他强调，做好后勤工作要从四个方面下功夫。一要围绕中心，后勤工作要始终围绕学校中心工作，围绕学校教学、科研工作做好后勤服务保障；二要优化服务，不断强化服务意识，提升服务质量，提高服务水平；三要以人为本，进一步强化管理，增强领导能力，构建科学的人才队伍，要立足为师生提供更为优质、便捷、人性化的后勤服务；四要强调安全，主观上要高度重视，制度上要逐步健全，通过层层落实、层层分解，促使全体员工保持强烈的安全意识、责任意识，为学校发展提供更为优质、周到的后勤服务保障。
      在集团班子的陪同下，金佩华还到后勤集团服务大厅、学校超市、学生宿舍、学生食堂等多个后勤服务场所进行了实地考察和调研。