为贯彻后勤集团“关于专项整治领导作风、工作作风和劳动纪律”会议精神，进一步转变工作作风，严肃劳动纪律，全面提高员工整体素质和工作水平， 5月30日下午，江苏科技大学后勤集团水电中心全体人员召开学习后勤集团开展的“专项整治领导作风、工作作风和劳动纪律”及《赢在精细化》读书心得交流会，集团副总经理谢祝庆应邀出席了交流会并做了总结。
      会议由陈炳权主任主持，中心的4位管理人员结合工作实际情况，先后进行了读书交流，谈了自己对学习《赢在精细化》一书的感受，提出了切实可行，易于操作的精细化管理建议，纷纷表示，一定认真落实集团提出的精细化管理、精准化服务要求。
      会上，陈炳权主任详细解读了《关于开展专项整治领导作风、工作作风和劳动纪律的实施方案》后，他对专项整治工作作风提出了要求：要求全体职工要充分认识这次专项整治工作作风的必要性，要把工作作风、劳动纪律整顿工作作为当前的首要任务来抓。按照精细化管理的要求，通过日常学习交流，查找自身问题，整改提高，狠抓长效管理，彻底根除职工队伍中存在庸、懒、散的问题，并强调出现问题，将逐层追责，决不姑息。
      最后集团谢总结合工作作风、劳动纪律专项整治活动及水电中心工作性质，对交流会做了总结性讲话并提出要求：一要职工认认真真做好本职工作，确保水电正常供应；二要确保节水节电控制在指标范围内；三要以科学的态度以身作则，提高个人综合素质；四是要有敬业的精神，严肃劳动纪律，严格遵守操作规程，确保设备及人身安全；五是要积极进取，创建团结、和谐的水电团队。