加强学习型干部队伍建设旨在通过知识理念创新、学习方法创新实现组织的整体成长和组织成员的个体成长，其核心思想就是创新。江泽民同志在建党八十周年发表的“七一”讲话中提到过“三个解放出来”的思想，其中就有自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，这一针见血地揭示出人容易犯经验主义和本位主义的错误，从而必须时刻坚持解放思想、葆有创新意识，只有这样才能真正做到与时俱进。高校后勤社会化改革正处在攻坚阶段，不彻底从过去“事业型、供给型、经费包干型”的传统体制观念中解放出来，就根本实现不了改革的“企业化、市场化、社会化”目标。而一项崭新的事业就需要新的理念、新的视野、新的实践，后勤干部职工务必增强学习意识，按照“工作学习化、学习理论化、理论实践化”的要求，逐步实现理论学习与实践工作的贯融，在不断的自我否定中推进创新和追求卓越。
      高校后勤改革从1985年起步到1999年的全面展开，已经过了较长时间的实践了，在那些后勤社会化改革起步较早的高校，实际上总结积累了相当丰富的改革经验和成果。借鉴其他高校后勤社会化改革的成功经验并有效地消化吸收，是实现集团跨越式发展的一个重要环节。2010年12月，国家教育部发展发展规划司推出的“高校后勤中长期改革发展规划纲要（征求意见稿）”对未来十年高校后勤改革发展的指导思想、工作方针、总体目标、主要任务、保障措施等都作了高瞻远瞩、科学理性的阐述，势必成为指导高校后勤中长期改革发展工作的纲领性文件。“……虽有至道，弗学不知其善也。是故学然后知不足，…知不足，然后能自反；……”（《礼记•学记》）学是知的一种途经，知反过来又能激励学。对新的知识、新的经营管理理念只是充耳不闻，即便是苦心孤诣也难去闭门造车之害，最终使思想观念落后于时代、跟不上形势。南昌航大后勤集团十分注重干部职工队伍、尤其是中层以上管理干部思想观念的更新，近日，集团党委中心组召开两次学习研讨会，专题学习“高校后勤中长期改革发展规划纲要（征求意见稿）”。
      南昌航大后勤集团为适应新时期高校后勤改革和发展趋势，积极拓展渠道、创设平台，着力强化学习型干部队伍建设，以提高集团干部队伍的整体素质，满足集团现代企业管理的运行需求。近几年，集团采取“走出去”学习和“请进来”培训相结合的方式，灵活多样地开展干部职工的培训教育活动。2010-2011学年第二学期，集团专门聘请江西联创致光科技有限公司财务总监、高级会计师关智进先生定期对集团中层以上干部和财务核算人员进行财务理论知识的培训授课，集团领导班子成员带头以身作则参加学习培训。集团持续完善干部队伍学习机制，创新学习方法，有的放矢，切实巩固和提高学习效率，旨在为集团的社会化改革提供稳定的智力支撑和坚强牢靠的思想保证，使加强学习型干部队伍建设真正成为推进集团社会化改革的永动机。